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电子厂岗位标兵自荐书 　　范文一 尊敬的公司领导：您好! 真诚的感谢您在繁忙的公务中垂阅这份自荐材料! 　　我现在是公司，自公司开业以来就一直为公司服务。初到公司我只是一个普通的职务，在公司领导的带领和公司每个员工的辛勤劳动下，公司日益发展，而我也兢兢业业，凭着我平日的良好表现以及为公司作出的贡献，有幸被荣升到了。 　　从此我也在工作中有了更好的发展，我再次感谢各位领导的栽培和信任。我深知胜任车队组长不是一件容易的事，公司里有很多比我优秀的员工。 　　但是我明白这份工作需要的不仅仅是专业知识，他更需要的是有很好的工作经验以及有可以让员工信服的能力。而我在公司开业以来一直辛勤为公司服务，随着公司的壮大而壮大，学到了不曾有过的宝贵经验。与此同时我也熟悉公司的车队运行发展情况，与车队人员更是打成一片，深得了他们的信任。我相信我可以很好的胜任这个职位。如果能再次受到领导的栽培和信任，我必定会努力做好自己工作的本分。同时还会配合领导们的工作，在领导们的带领下一起管理好公司的。 　　针对公司目前的情况我为自己拟定了一下几点要求： 　　一、严格执行公司的各个规章制度，规范自己的工作态度和行为，为其他队员做好榜样。 　　二、做好自己工作本分，凭借以往的工作经验结合公司现状，努力把的效率提高，用效率来为公司谋取更大利益。 　　三、在工作之余多学习科学文化知识，尤其要多看管理方面的书籍，意在提高自己的文化水平和素质修养，用更专业的知识帮助我管理好车队。不仅我是如此，相信在我的带头下，其他员工们也会用同样的方式提升自己，同时提升了公司的整体素质。 　　四、把自己融入到员工中，时刻注意员工的思想动态，成为公司领导与员工之间的沟通桥梁，使员工与公司的总目标一致，共同为公司谋利益。 　　五、加强员工之间的凝聚力，关心和体贴所有的员工，偶尔出去聚餐也是加强员工之间凝聚力的表现。只有公司员工一条心，有了很好的团队精神，整个公司才是一个整体，才能更快发展壮大起来。 　　目前我只想到这几点，相信在我胜任这个工作之后我会发现更多的又好又有效的来督促自己前进发展的要求。如果最后我没能担任这个职务，我也不会气馁。我会用更严格的要求来规范自己提高自己，我会用我出色的表现赢来领导注意的眼光，直到领导们愿意再次栽培我，帮助我。 　　自荐人：laifanwen 　　2015-05-17 　　范文二 尊敬的厂领导： 　　您好! 　　我是xx工程职业技术学院xx级应届毕业生，将于20xx年7月参加工作。在三年的学习期间，曾学过电工技术、plc编程控制系统、过程检测级维护等专业课，并取得了优秀的成绩。 　　据悉贵厂正在旷达生产规模，招聘新员工，我特来应聘电子生产车间指导员一职。 　　我从小就对电感兴趣，有关电子方面的课程我也特喜欢。最后，每门电子课程都取得了优异的成绩。在学校实验室，我大胆尝试、探索，掌握了许多专业知识。还有，我个性坚韧， 能吃苦耐劳，工作认真，有突出的创新精神;为人热情开朗，热心帮助别人，适应性强;有优秀的组织、协能能力。 　　贵厂招聘员工，为我提供了难得的机会，我十分渴望参加贵厂的面试，希望您能给我这个机会。 　　祝愿贵厂事业蒸蒸日上! 　　祝您身体健康，工作愉快! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成