石材购货合同范本 .docVIP

石材购货合同范本 　　购销合同是买卖合同的变化形式，它同买卖合同的要求基本上是一致的。 　　简单石材购货合同范本 　　甲方(需方)：____________________________________ 　　代表人： 　　乙方(供方)：____________________________________ 　　代表人： 　　综合楼停车场、中心餐厅至总台路面及停车场等地面铺装工程，需要 石材，经甲乙双方协商订立如下条款： 　　第一条 石材规格 　　以上板材合计： 规格板总面积 平方米， 　　规格板总面积 平方米， 　　规格板总面积 平方米。 　　第二条 石材质量以甲方封样样板为准，厚度误差小于2mm,对角误差小于2mm，无疵点。 　　第三条 甲乙双方商定 规格板材每平米单价 元人民币。 　　规格板材每平米单价 元人民币。 　　合计总价款 元人民币。 　　第四条 付款方式：签订合同当天甲方向乙方支付 元做订金，结算时订金抵作材料款，乙方按照甲方要求规定的时间将石材运至工地现场，经甲方现场员检验合格即支付所到材料款。 　　第五条 交货时间：乙方的石材加工总时间为 天即到 日之前必须分批次全部运至工地现场。首批石材运到工地现场时间为 日之前，第二批到场时间 日之前。 　　第六条 违约责任：甲方必须在石材到场检验合格当日支付所到石材款，如因甲方未及时付清石材款而导致加工周期延误由甲方负责，乙方必须按照合同规定的质量和数量按照规定的时间将石材运至工地现场，如因乙方的原因导致工地施工延误，乙方须双倍返还甲方所交订金作为赔偿。 　　第七条 运输方式：乙方负责石材包装及联系运送车辆，石材运至工地现场甲方负责卸车并支付车辆运费，甲乙双方商定石材运送单价 元/吨，如有变动乙方须提前电话联系甲方商定此事。 　　第八条 本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，解决不了时，按以下第( )项处理：(1)申请仲裁机构仲裁;(2)向人民法院起诉。 　　第九条 本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后作废。 　　第十条 本合同在执行期间，如有未尽事宜，得由甲乙双方协商，另订附则附于本合同之内，所有附则在法律上均与本合同有同等效力。 　　第十一条 本合同共一式 份，由甲、乙双方各执正本一份。 　　订立合同人： 　　甲方：____________________ (盖章)　　经办人：____________ 　　电话：____________　　开户银行帐号：____________ 　　____年__月__日 　　乙方：____________________ (盖章)　　经办人：____________ 　　电话：____________　　开户银行帐号：____________ 　　____年__月__日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和