- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
秋季开学军训口号
亦师亦友同训练,教官学子共苦甜
政治合格,军事过硬,作风优良,纪律严明,保障有力
披荆斩棘,永争第一。
爱军习武,巩固国防,刻苦学习,报效中华
提高警惕,保卫祖国,刻苦训练,为校争光
认真学习 刻苦训练 文武兼备百炼成钢
服从命令 听从指挥 团结互助 争创佳绩
挑战极限 超越自我 自强不息 厚德载物
吃苦流汗不怕累,(班名)精神放光辉
掉皮掉肉不掉队,流血流汗不流泪
继承人民军队光荣传统和优良作风 为民族复兴刻苦学习
发扬集体主义和革命英雄主义精神 为祖国富强立志成才
磨练顽强的斗志,培养吃苦的精神,锤炼良好的品质
服从命令 听从指挥 团结互助 争创佳绩
认真学习 刻苦训练 文武兼备 百炼成钢
苦不苦想想红军二万五 累不累看看革命老前辈
以奥运健儿为榜样 刻苦训练 锐意进取
学政治、学军事、全面提高自身素质
流血流汗不流泪 掉皮掉肉不掉队
军爱民 民拥军 军民团结一家人
加强国防教育 提高国防意识 增强国防观念
认真学习 刻苦训练 文武兼备百炼成钢
服从命令 听从指挥 团结互助 争创佳绩
挑战极限 超越自我 自强不息 厚德载物
秣马扬帆,团结向前,青春无限,拼搏永远.
学在协和,成就未来。日新月异,时不我待。体魄健康,意志如钢。
不畏高温,勇往直前(高温天气用语)
坚持不懈,努力进取(通用)
磨练意志,挑战自我
创造自己,超越自己
继承人民军队光荣传统和优良作风为民族复兴刻苦学习
发扬集体主义和革命英雄主义精神 为祖国富强立志成才
磨练顽强的斗志,培养吃苦的精神,锤炼良好的品质
服从命令 听从指挥 团结互助 争创佳绩
认真学习 刻苦训练 文武兼备 百炼成钢
苦不苦想想红军二万五 累不累看看革命老前辈
学政治、学军事、全面提高自身素质
流血流汗不流泪 掉皮掉肉不掉队
军爱民 民拥军 军民团结一家人
加强国防教育 提高国防意识 增强国防观念
夸夫迫日惊华夏,
平步青云塔黄沙。
毓文男儿集力聚,
气贯神州傲中华。
军中骄子,校园精英,铿锵四连,勇往直前!!!
天骄十六,不懈追求,勇往直前,争创一流。
猛龙十一,新闻骄子,青春无悔,强身立志
尖刀七连,勇往直前,冲锋险阵,用我必胜
精英九连,豪情满天:重志诚橙,勇往直前
军中骄子,校园精英,神勇5连,谁与争锋
风云十五 军中骄子 校园精英谁与争风
军鹰十连,翱翔九天,搏风抗雨,共创辉煌
看我十七,文武双全,经邦济世,一往无前
飞豹十二,律韵风流,气有浩然,奋勇向前
硬骨六连,势必争先,英勇顽强,一往无前!
铁血八连 精诚团结 众志成城奋勇向前
精英十四,威武之师,艰苦训练,奋勇争先
巾帼三连,绿装红颜,骄阳无惧,奋勇向前
烽火十三,冲锋在先,追求卓越,勇夺人前
服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩.
苦练本领,保家卫国。
铁血二连 精诚团结 众志成城 奋勇向前
精英之队,舍我其谁;2连出击,所向披靡。
敢打敢拼,唯我二连
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考
文档评论(0)