简短励志名言集锦 .docVIP

简短励志名言集锦 　　励志名言推荐一 　　1、人在必然世界里有一个有限之极，在希望世界里则有一个无限之极。 　　2、信仰是对见不到的事物的爱，是对似乎不可能存在的事物的信赖。 　　3、没有一定的目标，智慧就会丧失;哪儿都是目标，哪儿就都没有目标。 　　4、目标越接近，困难越增加。 　　5、快马加鞭君为先，自古英雄出少年。 　　6、人活着，就是这样美好的往前走。有平凡，有激动，有慢慢长夜，也有美丽的日子，这就是我们的生活。 　　7、有些人一生没有辉煌，并不是因为他们不能辉煌，而是因为他们的头脑中没有闪过辉煌的念头，或者不知道应该如何辉煌。 　　8、那些出类拔萃的人正是在生活的早期就清楚地辨明了自己的方向，并且始终如一地把他的能力对准这一目标的人。 　　9、含泪播种的人一定能含笑收获。 　　10、世界会向那些有目标的人让路。 　　11、与其临渊羡鱼，不如退而结网。 　　12、人之所以能，是因为，相信能。 　　13、只要路是对的，我们就不怕路远。 　　14、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 　　15、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板。 　　16、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 　　17、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。 　　18、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。 　　19、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。 　　20、行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。 　　21、没有比脚更长的道路，没有比人更高的山峰。 　　22、只有一条路不能选择 那就是放弃的路; 　　只有一条路不能拒绝 那就是成长的路。 　　23、如果要挖井，就要挖到水出为止。 　　24、再冷的石头，坐上三年也会暖。 　　25、心有多大，世界就有多大! 　　26、我成功因为我志在成功! 　　励志名言推荐二 　　1.每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获! 　　2.眼泪不是我们的答案，拼搏才是我们的选择。 　　3.静下来，铸我实力;拼上去，亮我风采。 　　4.不苦不累，高三无味;不拼不搏，高三白活。 　　5.拼一分高一分，一分成就终生。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接