经典管理励志故事4则 .docVIP

经典管理励志故事4则 　　1、剥洋葱的故事：沟通的技巧 　　大明刚刚结婚不久，某天老婆正在厨房忙晚餐。大明想帮忙做点儿事。于是就说：亲爱的，我能帮什么忙吗?老婆说：看你笨手笨脚的，找点儿简单的，就剥洋葱好了。 　　大明想，这个再简单不过了。但是刚剥不久，他就被呛得一把鼻涕一把泪。他不好意思去向老婆请教，只好打电话向老妈讨教。老妈说：这很容易嘛，你在水中剥不就得了! 　　大明于是按着老妈的方法，完成了老婆的任务，开心得很。于是打电话对老妈说：老妈，你的方法真不赖!不过美中不足的就是在水中要时常换气，好累人喔! 　　管理心得：我们常常没有注意到，说话的效果虽然由讲者控制，但却是由听者决定的。因此，不管自己说得多正确，只有对方准确收到你想表达的讯息，沟通才有意义。特别是在今天，传播的方式已经与传播的内容同等重要，甚至更加重要了。沟通的技巧是如何让人更快理解你的意思，并做出相应行动，说得好不如说的准，沟通的成功还要看沟通的对象，身份，年龄，素质，需求等，而不能以一盖全。 　　2、火腿卖多少钱?市场切忌盲目竞争 　　一个犹太商人移民到了澳洲，在墨尔本街上做起老本行生意，开了一家食品店。对街正好有一家意大利人开的食品店，免不了相互竞争。 　　意大利人先沉不住气，在店门口黑板上写几个大字：火腿，每磅只卖五角。对街犹太人看了立即响应，竖个牌子：一磅四角。意大利人看到赶紧降价：火腿，一磅三角五分钱。犹太人也跟着换招牌：一磅三角钱。 　　意大利人忍无可忍，冲到犹太人店里，说哪有你这样做生意的?这样下去我们都会破产。 　　犹太人说：我看只有你才会破产，不是lsquo;我们rsquo;。我的店里根本不卖火腿，连我也不知道一磅三角卖的是什么东西。 　　管理心得：商业竞争是残酷的，但绝不能杀红眼。竞争与赌博的区别，便是理性，和基于理性的竞争战略。否则，任何方式的竞争杀手锏都是盲目的，甚至是自杀。市场的竞争是激烈的，就看有没有独特的眼光，巧妙的思维。 　　3、没法打开的弹药箱做不到根源于看不到 　　二战时期在中非，意大利军队500多人奉命防守一个野战机场。他们拥有坚固的混凝土工事，充足的弹药，甚至还得到了两门德国人支援的威力巨大的重炮。而进攻方的英军只有400多人，甚至连像样的重武器都没有。 　　英国指挥官对这次攻打战斗不抱有任何希望，甚至已经做好了撤退的打算。但奇怪的是，进攻刚刚打响，意大利人就放弃了抵抗，打出了白旗。 　　当询问意大利军官为什么投降时，对方竟然气呼呼地说：我们没有撬棍，没有办法打开那些该死的弹药箱! 　　管理心得：真的是撬棍问题吗?一个组织的竞争力，往往看似表现为那些看得见的硬功夫，实则真正起决定性的，是背后看不见的软实力。比如：一个组织日常管理设计的严谨程度，好比封闭的弹药箱就应配备开箱的器具;比如：一个组织日常管理执行的精细程度，好比战前不断检查武器的完备程度;再比如：一个组织面临异常管理时的意志力，和继而的创造力，好比弹药箱打不开时，有没有不服输、不慌乱的勇气和士气，以及非常规迅速打开弹药箱的智慧。但是，我们是不是都已经看到了我们软实力的差距，和提升的空间? 　　4、九方皋相马抓住问题的核心 　　伯乐是春秋战国时期秦国有名的相马能手，他的相马技能天下闻名。 　　在伯乐暮年之时，有一回秦国国君秦穆公召见他时问他说：您的年纪也很大了啊!在您的后辈人中有谁能够继承您寻找千里马呢?伯乐回答道：对于一般的良马，它的特征很明显，是可以从其外表上、筋骨上观察得出来。而那天下难得的千里马呀，看起来它与一般的好马差不多，论其特征，也是很难捉摸，好像是若有若无。不过，千里马奔跑起来，又轻又快，刹那间从你眼前一闪而过，却让人看不到飞扬的尘土，寻不着它奔跑的足蹄印儿。我的儿子们都是才能低下的人，对于好马的特征，我可以告诉他们;对于千里马的特征，那只能意会，不可言传，他们是无法掌握的。不过，有一个名叫九方皋的人，他的相马技术很高，的确不比我低，请大王召见他吧。秦穆公便召见了九方皋，叫他到各地去寻找千里马。 　　九方皋到各处寻找了三个月后，回来报告说：我好不容易为大王您寻找到了一匹千里马。不过，那匹千里马眼下正在沙丘。秦穆公问：那匹马是什么样的马呢?九方皋回答：一匹黄色的母马。秦穆公于是派人去取，却是一匹黑色的公马。这时候秦穆公很不高兴，就把伯乐叫来说：他太不中用啊!你推荐的人连马的毛色与公母都分辨不出来，又怎么能认识出千里马呢? 　　伯乐这时长叹一声说道：想不到他识别马的技术竟然高到这种地步了啊!这是我不能比的啊。九方皋看到的，是马具有的精神和机能。他看马时，眼里只看到