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第四章企业与市场 第一节 企业、厂商与市场 企业与厂商 厂商的目标 市场与企业 企业与厂商 企业（Enterprise） 厂商（Firm） 企业（Enterprise） 企业是为一定目的从事某种经济活动的、独立的经营单位。 第一，企业作为一个整体，以独立的生产者的面目和其他企业发生关系，而这种联系的基础就是市场； 第二，企业内部的各个组成部分是非独立的，联系各个组成部分的是企业决策者的计划；各组成部分和外界的关系，同样受企业决策者的计划支配。 厂商（Firm） 厂商就是上述“同一资本”支配意义下的企业，所谓“同一资本”可以是独资、合伙、合资或股份资本的汇集。 第一个要素是雇主； 第二个要素是雇员； 第三个要素是组织。 厂商（Firm） 从企业的所有制形式来看，企业组织形式可分为业主制、合伙制和公司制三种形式。 从企业的管理体制来看，现代企业组织大致可分为部门功能型、事业部分权型和混合型三种模式。 从企业产品生产的角度来看，现代大型企业的组织形式又可分为横向组织结构、纵向组织结构和多样化组织结构三种类型。 厂商的目标 厂商追求利润最大化； 在两权分离的情况下，经理们从自身利益考虑就有可能寻求其他目标； 销售量极大化； 企业市场份额最大化； 与网络相关的企业追求的可能是“点击率”最大化； 职工平均收入的最大化； 经理阶层的“效用”最大化； 利润最大化的合理性和解释性 首先，企业的利润最后总是归属于企业的所有者，而企业所有者在现代企业中仍拥有最大的发言权和决定权。 其次，利润是企业实现其他一系列目标的根本保证。 再次，更为重要的是，利润是企业生存的决定性因素。 市场与企业 所谓市场，就是买者与卖者进行交易的场所。 按照交易场所的不同，市场可以分为有形市场和无形市场。 按照交易方式的不同，市场又可以分为现货市场和期货市场。 按照市场竞争的程度，市场还可以分为完全竞争市场、不完全竞争市场、垄断市场等。 “成千上万的人卷入了生产铅笔的过程中，没有一个是因为自己想要一支铅笔而去干自己的活儿的，他们中有些人从来没有见过铅笔，也从来不管铅笔是干什么用的。每个人都把自己的工作仅仅看作是获取自己所需要的商品和服务的一种办法。每次我们到商店购买一支铅笔，我们都是用我们的一丁点劳务，来换取投入到铅笔生产过程中的成千上万人中的每个人提供的极小量的一些劳务。” “更令人叹为观止的是，铅笔在源源不断地生产出来。没有一个人坐在一个中央办公机构对这成千上万的人发布命令。也没有军警来执行这些无人发布的命令。这些人生活在不同的地方，讲着不同的语言，信奉着不同的宗教，甚至可能彼此憎恶，——然而，所有这些差异，并没有妨碍他们合作生产一支铅笔。 这是如何发生的？” 思考铅笔 铅笔的所有相关生产者，大部分互相不认识，也不知道各自产品的最终目的，又没有统一的指挥，怎样就源源不断地制造出铅笔来？ 使用铅笔者对铅笔的知识为什么可以如此之少？凭借如此之少的知识，花费如此之低的代价，就可以得到铅笔，道理何在？ 如何协调“生产什么、生产多少、怎样生产”？ 以上生产秩序的基础是什么？ 除了市场协调分工，还能不能设计更好的办法产生铅笔？ 市场的波动以及由此带来的“浪费”和痛苦 理性主义改造方案 中央计划经济能不能生产铅笔？ 解释中央“计划”经济 自给自足方案 第二节 企业存在的理由 规模经济与企业 交易费用 企业的本质 规模经济与企业 在规模经济的条件下，凡是不能把生产规模扩大到足够高度的企业，生产成本难免较高，从而在竞争中处于不利地位。只有把企业规模提高到一定水平的企业才能生存与发展。 用规模经济解释企业的存在比较适应大企业横向经营的情况。 交易费用 基本概念 交易行为与交易费用 交易过程与交易费用 思考 思考一：人们买东西为什么喜欢就近？ 思考二：为什么在家千般好，出门万事难？ 思考三：找朋友为什么要找比较了解一点的？ 思考四：大学生找工作会有哪些成本？ 大学生找工作会有哪些成本？可能的答案 撰写并制作多份个人履历表，取得各种有关证明自己素质的有效法律文件； 获得与自己专业有关的各种工作信息的成本； 参加各类招聘会成本； 与用人单位的谈判协调成本； 签订工作意向书的押金； 各种交通、联系成本； 正式签订工作合同的成本； 工作合同的执行与监督成本； 一旦发生纠纷的解决成本； 工作合同的履行成本。 交易与交易成本 一、交易 二、交