国企三项制度改革-10、任期制契约化任期业绩目标责任书(总经理).pdfVIP

某某某某有限公司任期制及契约化经理层任

期经营业绩责任书

甲方（聘用方）

单位名称：某某某某有限公司

甲方代表：

职务：董事长

乙方（受聘方）

姓名：

职务：总经理

身份证号：

为贯彻省国资委、水发集团关于加快推进三项制度改革相

关部署要求，落实国有企业任期制及契约化经理层管理制度，

进一步确认双方权利和义务，建立有效的激励和约束机制，甲

乙双方订立本任期责任书。

一、考核依据

依据《山东省属企业控股子公司推行任期制及契约化人员

制度基本规范（试行）》《水发集团年度工作业绩实施办法》《某

某某某有限公司推行任期制及契约化人员十实施方案》和《某

某某某有限公司任期制及契约化人员管理暂行办法》，甲方聘任

乙方为任期制及契约化经理层，依法对乙方进行任期业绩考核。

二、考核期限

考核期限为三年，自2020年1月1日至2022年12月31日

止。

三、考核内容和指标

为确保年度和任期业绩的适当区分、有效衔接，任期考核

最终得分为三年得分平均值，包含共性指标和指导性指标两类，

且结合任期综合考评结果进行任期评价结果认证。

（一）共性指标：

1.无重大决策失误；

2.无纳入一票否决事项的安全责任事故；

3.无较大环保事故；

4.无重大违法违纪事件；

（二）指导性指标：

1.营业收入：年度营业收入年递增不低于15%，（是指合并

报表的营业收入，其中BT收入、保底补贴类、能源类等补贴

类收入均以实际到账为准，水发集团内的项目形成的营业收入

按70%计）。权重占比25%。

2.净利润：年度净利润年递增不低于10%，（是指合并报表

的净利润，政府或财政补贴类以到账为准）。权重占比25%。

3.三年平均得分，权重占比30%。

4.任期综合评价得分，权重占比20%。

5.任期内不得出现安全生产、信访维稳根据情节轻重执行

降级、一票否决的事宜。

四、双方的权利责任

（一）甲方权利与责任

1.依照《公司法》等法律法规，有对乙方行使收益分配、

行政管理和重大事项决策的权利。

2.有监督、检查乙方执行国家法律法规、政策和甲方各项

规定的权利。

3.有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利。

4.有利用甲方优势，协助乙方疏通外部关系，发挥“屏蔽”

作用，帮助乙方解决重大问题的责任。

5.有指导乙方搞好人力资源开发与管理，为乙方推荐、招

聘、配备、培训管理人员和核心技术人员的责任。

6.有指导、帮助乙方搞好经营管理和外部市场开发的责任。

（二）乙方的权利与责任

1.享有在董事会及公司授权范围内，主持公司日常经营管

理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；

2.享有甲方赋予的人事管理权、财务管理权和主要业务权

等。

3.在甲方工资分配政策指导下和按效益确定的工资总量内，

有自主决定工资分配形式的权利。

4.按照甲方有关规定，有拟定对本公司所属单位经营管理

者奖惩兑现政策的权利。

5.有负责落实甲方产业发展规划、重大经营投资决策的责

任。

6.有遵守国家法律、法规，加强企业内部管理，依法经营

的责任。

7.有加强内部管理，降低运营成本，提升管理水平，提高

市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力的责任。

8.有依照法律、法规，制定本公司财务会计制度，依法进

行会计核算的责任。

9.有落实国家安全生产方针、政策及甲方安全生产规定，

保障职工人身安全和安全生产的责任。

10.有准确、及时、合法、真实、完整提供公司相关经营信

息，公平或平等地对待股东，维护股东利益的责任。

11.在经营责任期限内，有保证国有资产保值增值的责任。

12.落实“一岗双责”，积极支持、主动参与党建工作、意

识形态工作，结合业务分工抓好党风廉政建设；

（三）乙方禁止事项

1.向甲方提供的有关乙