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王国维治学三境界与班主任工作思想 ? 王国维在《人间词话》说：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：‘昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处’。此第三境也。” 王国维认为做学问成大事业者，首先要有执着的追求，登高望远，瞰察路径，明确目标与方向；然后坚定不移，经过一番辛勤劳动，废寝忘食，孜孜以求，直至人瘦带宽也不后悔；用专注的精神，反复追寻、研究，下足功夫，自然会豁然贯通，有所发现，有所发明，就能够从必然王国进入自由王国。 王国维先生关于治学的三境界的理论，不知打动了多少人。我以为，读书治学如此，班主任工作亦如此。 班主任工作是个耐人寻味的工作。没有一个好的班级管理理念的正确指导，就不能把握工作的方向，就可能事倍功半，劳心费神，就可能出力不讨好。因此，我说的班主任管理的三个境界，其实就是比较三种不同的理念，从中得到正确的管理启示。 第一，登高望远，明确目标与方向。 好书难寻，因为书海茫茫。所以，人生目标往往决定读书治学的方向。班主任工作亦如此。想把这个班带成一个什么样的班，决定了班主任工作的方向。 目标，是一种“设想”，但它必须是能够实现的。班集体的目标管理应该是一个完整的过程，它应该包括制定目标、制定实施措施、检查与评价、最终鉴定等内容。 班集体建设目标有三个部分，缺一不可。 第一是集体全面发展目标。班集体的全面发展目标，是体现班级发展方向的目标，应包括德、智、体、美、劳各个方面。每一“育”的内容，要注意全面性。总体的要求是，把德育放在首位，五育统一，和谐发展。只有这样，才能保证集体沿着正确轨道前进，才能使每个人的发展有明确的方向。 第二是班集体组织管理目标。班集体组织管理目标是实现全面发展目标的保证，是达到全面发展目标的组织条件和环境条件。它主要指组织状况、纪律与规范、舆论和班风、人际关系等。班集体的组织目标，要体现班集体的组织系统、核心与骨干、各种组织功能的发挥。 第三是小组与个人目标。班集体的舆论和班风目标，要明确班集体在一定时间内形成什么样的正确舆论和良好班风。要对舆论和班风的具体表现进行描述，使学生有正确的理解和认识。要强调舆论和班风的集体主义原则。 第二，坚定不移，平衡理性与情感。 治学读书，若意志不强，当然难以成为大家。而班主任工作更是事无巨细，很多事情烦琐之极。若没有坚定不移的决心，前面的目标恐成一纸空文。 在明确目标的基础上，制定班级管理的各种规章制度，对学生中可能出现的问题，用制度的形式，予以约束。使工作有章可循，使学生的日常行为，也有据可依。这个种管理的模式，如果班主任，原则性强，对照班规，不考虑实际，开始可能比较顺当，坚持一个阶段，可能会出现以下几种情况： 1、个别同学，用打小报告的形式，经常的反映班级情况。如果没有人反映，你班主任也不了解班级里的情况，制度就成为一纸空文。如果为了加强对班级的控制，鼓励学生打小报告，就会养成不良人格。 2、师生关系僵化，缺乏感情的滋润。老师为了严格执行纪律，不分青红皂白，不关学生的内心感受，就绳制一纪律。学生因为老师缺乏人情味，而出现逆发心理。进尔破罐子破摔，把老师的话，当成耳旁风，甚至把老师当敌人。更谈不上尊重老师。老师这个时候的教育，就不会发生任何作用了。这样就往往形成了严重的师生对立。 所以，作为一个班级管理者，要让自己意识到，管理首先是对“人”的管理，管理一定要贯彻“以人为本”、“以学生为本”的思想，把学生当学生看，把孩子当孩子看。这样，教育才是人性的教育，管理也才会发挥巨大的效益。反之，以制度取代人性，会抑制学生创造思维的发展，成为学习的机器，成为制度的奴隶。 1、从根本上转变观念，尊重学生人格。 首先，要关心、爱护学生，尊重学生的个性发展，尊重学生的思考，尊重学生的创造性思维，多一些引导，少一些压制；多一些宽容，少一些训斥；多一些理解，少一些责备。让学生感觉到自己被理解、被尊重。班主任要改变以往管、卡、压的管理办法，禁绝强制的纪律和苛严的规训。要知道：宽松、宽容、宽厚更有利于学生个性的发展。 其次，要学会与学生交流。交流是相互理解的前提。班主任要注意针对学生存在的心理问题，针对学生对失败、交往、自卑、焦虑等种种困惑，通过交流，或鼓励、或鞭策，让学生走出情绪的低谷，在郁闷、彷徨时豁然开朗，在自卑、退却时感受到一股温暖和力量。 2、要注意增强自身的人格魅力。 班主任能否“管住”学生，关键不在于是否制定了规章制度，而让学生心服口服的，是班主任的人格魅力。 “亲其师，信其道”，“其身正，不令而行”。班主任只要靠人格魅力树立了威信，学生就会不自觉的想服从，起到“润物细无声“的教育效果，这比任何理性的制度都有用。 3、要充分意识到，“自我教育”是实现情