- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016东营专业技术人员执行力与创新服务力-试题答案解析
? 1. 执行力对企业而言执行力就是()。 (单选 )
A办事能力
B战斗力
C经营能力
D应变能力
2. ()与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。 (单选 )
A既定执行力
B应变执行力
C办事执行力
D应变执行力
3. 用对的人指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
4. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
5. 有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。 (单选 )
A责任心
B主动性
C创造力
D领导力
6. ()是指提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。 (单选 )
A责任心
B创造力
C专业能力
D应变能力
7. 企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供()信息。 (单选 )
A原始
B加工
C完整
D重要
8. 企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的()而非仅仅提供培训。 (单选 )
A积极性
B专注性
C认真度
D专一性
9. 如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。 (单选 )
A工作计划系统
B信息沟通系统
C培训和发展系统
D决策系统
10. ()是确保执行能力的最后一项要素。 (单选 )
A工作计划系统
B奖励系统
C培训和发展系统
D决策系统
11. 制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与,将使制定的战略更具有()。 (单选 )
A执行性
B完美性
C可行行
D实际性
12. ()的主要目的是用于战略制定完毕后辅助实施。 (单选 )
A内部沟通
B外部沟通
C制定计划
D培训和发展计划
13. ()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。 (单选 )
A内部沟通
B外部沟通
C制定计划
D培训和发展计划
14. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施的计划/预算系统。 (单选 )
A结果定义系统
B责任系统
C业绩跟踪改进系统
D业绩评估系统
15. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。 (单选 )
A结果定义系统
B责任系统
C业绩跟踪改进系统
D业绩评估系统
16. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施的业绩考核系统。 (单选 )
A结果定义系统
B责任系统
C业绩跟踪改进系统
D业绩评估系统
17. ()的原则保证正确的决策,它确定了执行的目标和方向 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
18. 人员流程、战略流程和运营流程的核心是()。 (单选 )
A选对人、做对事、用对的方式做事
B人员流程
C战略流程
D运营流程
19. 保障合适的人做好合适的事,解决纠纷改进规则和程序,通过摸索实现精准监督和激励,迭代进化,有助于建立有效的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
20. 环境服务品质不包括() (单选 )
A政府与公共服务
B信用资源
C物流体系
D社会资本
21. 监控手段、技术和信息无从落实,无法精确监控,是监控漏洞中()问题的表现。 (单选 )
A制度性
B技术性
C程序性
D固有性
22. 服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候,首先要求雇员增强(),增强雇员对工作的满足感。 (单选 )
A 自尊
B自信
C自爱
D自我
23. 企业价值观不包括()层面。 (单选 )
A领导层面
B组织层面
C企业层面
D个人层面
24. 目标决策的可行性,执行资源和程序的可操作性, 可监控性是指()文化。 (单选 )
A求实文化
B法治文化
C责任文化
D科技文化
25. 责任与契约精神,价值认同与主动创造,容纳多样性和预留试错空间,监控和激励机制保障责任落实,合作中的相互补台,长效激励和重复博弈:鼓励合作和承担责任是指()文化。 (单选 )
A求实文化
B法治文化
C责任文化
D科
您可能关注的文档
- 2016【山东德州】专业技术人员知识创造与经营试卷答案解析.doc
- 2016一建机电实务重点解析.docx
- 2016一建机电实务重点整理解析.doc
- 2016一建机电考点分析解析.docx
- 2016一级《机电》综合练习二解析.doc
- 2016一建市政考点强化解析.doc
- 2016一模化学反应原理解析.docx
- 2016一级建造师《建筑工程》测试题(含答案)解析.docx
- 2016一级建造师《项目管理》考试真题答案(名师版)解析.doc
- 2016一级建造师实务真题及答案解析.docx
- 2025至2030中国石墨炉原子吸收光谱仪行业前景预测及运营动态研究报告.docx
- 2025至2030中国投资理财行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国姿态轨道控制系统市场发展规划与未来竞争力剖析报告.docx
- 2025至2030中国语言识别行业市场发展现状及消费需求及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030中国住宅IC卡智能电表行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030中国碳酸钙行业市场深度调研及发展趋势与投资报告.docx
- 2025至2030中国幼儿园行业市场深度调研及竞争格局及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030中国氧化淀粉行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030中国锗红外光学镜片市场运行态势及前景趋势洞察报告.docx
- 高考历史专题考点总结:两次大战间的资本主义.docx
最近下载
- 云南重组胶原蛋白项目商业计划书.docx
- 中职语文高教版基础模块上册2024高一上学期第一次月考语文试题(含答案).docx VIP
- 2024年贵州省中考语文试卷(含答案与解析).pdf VIP
- 人教版高中物理必修1-第4章第3节牛顿第二定律(共32张PPT).ppt VIP
- AP 微积分BC模拟题.pdf VIP
- 第二章田径——耐久跑大单元16课时定稿教学设计.pdf VIP
- 2024年秋季新人教版道德与法治七年级上册全册教案.docx
- AP考试摸底考试题-微积分BC- AP Calculus-BC.pdf VIP
- 建筑施工设备设施风险分级管控清单和评价记录.pdf VIP
- take、spend、pay、cost使用练习题和参考答案.docx VIP
文档评论(0)