人生感悟禅意故事：爱是镜花水月 .docVIP

人生感悟禅意故事：爱是镜花水月 　　深夜，寺里一个女人一个和尚，和尚坐女人站。 　　女人：圣明的大师，我是一个已婚之人，我现在狂热地爱上了另一个男人，我一天不见他都很难受!我真的不知道该怎幺办。 　　和尚：你能确定你现在爱上的这个男人就是你生命里唯一的最后一个男人吗? 　　女人：是的。我有很多年没有动心了!遇上的这一刻，我不想错过! 　　和尚：你离婚，然后嫁他。 　　女人：可是我现在的爱人勤奋，善良，有责任，我这样做是否有一点残忍，有一点不道德。 　　和尚：在婚姻中没有爱才是残忍和不道德的，你现在爱上了别人已不爱他了，你这样做是正确的。 　　女人：可是我爱人很爱我，真的很爱我。 　　和尚：那他就是幸福的。 　　女人：我要与他离婚后另嫁他人，他应该是很痛苦的又怎么会是幸福的呢? 　　和尚：在婚姻里他还拥有他对你的爱，而你在婚姻中已失去对他的爱，因为你爱上了别人，正所谓拥有的就是幸福的，失去的才是痛苦的，所以痛苦的人是你。 　　女人：可是我要和他离婚后另嫁他人，应该是他失去了我，他应该才是痛苦的。 　　和尚：你错了，你只是他婚姻中真爱的一个具体，当你这个具体不存在的时候，他的真爱会延续到另一个具体，因为他在婚姻中的真爱从没有失去过。所以他才是幸福的而你才是痛苦的。 　　女人：他说过今生只爱我一个，他不会爱上别人的。 　　和尚：这样的话你也说过吗? 　　女人：我。我。。我。。。 　　和尚：你现在看你面前香炉里的三根蜡烛，那根最亮。 　　女人：我真的不知道，好像都是一样的亮。 　　和尚：这三根蜡烛就好比是三个男人，其中一根就是你现在所爱的那个男人，芸芸众生，男人何止千百万万，你连这三根蜡烛那根最亮都不知道，都不能把你现在爱的人找出来，你为什么又能确定你现在爱的这个男人就是你生命里唯一的最后一个男人呢? 　　女人：我。我。。我。。。 　　和尚：你现在拿一根蜡烛放在你的眼前，用心看看哪根最亮。 　　女人：当然是眼前的这根最亮。 　　和尚：你现在把它放回原处，再看看哪根最亮。 　　女人：我真的还是看不出哪根最亮。 　　和尚：其实你刚拿的那根蜡烛就是好比是你现在爱的那个最后的男人，所谓爱由心生，当你感觉你爱她时，你用心去看就觉的它最亮，当你把它放回原处，你却找不到最亮的一点感觉，你这种所谓的最后的唯一的爱只是镜花水月，到头来终究是一场空。 　　女人：哦，我懂了，你并不是要我与我的爱人离婚，你是在点化我。 　　和尚：看破不说破，你去吧。 　　女人：我现在真的知道我爱的是谁了，他就是我现在的爱人。 　　和尚：阿弥陀佛，阿弥陀佛。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核