省监理工程师试题省理工程师试题.doc

自编题目 1. 既要注重业主和用户的需求，也要考虑其他相关方的需求，体现了建设工程项目全寿命期目标系统的（B）基本要求。 A、整体性 B、包容性 C、社会性 D、系统性 2. 编制项目建议书是（C）的任务。 A、政府部门 B、代建单位 C、使用单位 D、施工单位 3. 工程项目管理承包（PMC）是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务（PM）的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的（A）等工作。 A、工程初步设计 B、监理 C、造价咨询 D、招标代理 4. 建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（B） A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装根据建设项目工程总承包管理规范，根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ） A办理可行性研究报批 B进行项目策划C、实施设计管理 D实施采购管理E、实施试运行管理 关于建设项目工程总承包的说法，正确的有( ) A.工程总承包企业应向项目业主负责 B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙在工程项目竣工验收阶段项目监理机构的主要工作任务有( )。 A、监督施工单位及时整理各种文件和资料受理单位工程竣工验收报告并提出意见 B根据施工单位的竣工报告提出工程质量检验报告C、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查 D组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收 E在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果 二、 多选题 1．目前采用较多的建设工程项目管理模式主要有（ABCD）。 A．工程项目管理服务（PM） B．工程项目管理承包（PMC） C．一体化项目管理 D．工程代建管理 E．代理型CM 2．PMC合同的成本部分包括（ABCE）等。 A．人员费用 B．管理费用 C．办公费用 D．措施费用 E．税金 3．工程代建合同的主要参与方为（ABC）。 A．委托方 B．代建单位 C．使用单位 D．事业单位 E．施工单位 4．工程总承包主要有（ABDE）等方式。 A．设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包 B．设计施工总承包（DB） C．设计招标建造（DBB） D．设计采购总承包（EP） E．采购施工总承包(PC) 5．对于业主而言，下列（ABCE）属于建设项目采用工程总承包方式的优点。 A．可以缩短项目建设周期 B．减少了设计变更，设计与施工紧密衔接 C．减少了承包商的索赔 D．可以提高设计和质量标准 E．单一的合同责任，只与总承包商建立合同关系 6．根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，项目管理收尾阶段的主要工作有（ABDE）。 A．办理项目资料归档 B．进行项目总结 C．办理决算手续 D．对项目部人员进行考核评价 E．解散项目部 7．建设工程项目全寿命期集成化管理的主要内容包括（ABE）。 A．目标系统 B．组织系统 C．对象系统 D．行为系统 E．信息系统 8．建设工程项目全寿命期目标系统的基本要求包括（BCE）。 A．层次性 B．整体性 C．包容性 D．统一性 E．社会性 9．工程项目的运营目标主要指（BDE）。 A．工程投资目标 B．服务质量目标 C．工程质量目标 D．运营成本目标 E．经济收益目标 10．工程项目的建设目标和运营目标除了基本目标之外还应还包括（CDE）。 A．能够为社会、为市场所接受 B．降低费用消耗，减少资金占用，保证项目的经济性要求 C．使项目利益相关者满意 D．与自然、社会、经济、法律等环境相协调 E．满足项目所在地区、城市可持续发展要求 三、 简答题 1．项目管理承包与项目承包管理的区别有哪些？ 答： 项目管理承包是指专业化、社会化的项目管理公司或工程咨询公司受业主委托，按照合同约定对工程项目建设活动承担项目管理业务；项目承包管理则是承包商或总承包商在实施承包任务过程中对自己及其分包商进行组织、策划、监督等的管理活动。 二者在承包收入上存在原则性差异。在项目承包管理活动中，存在经营性盈利或亏损，即在履行合同过程中，由于管理科学、规范产生的承包盈利归于承包商自己，反之，造成的经营性亏损也要承包商承担。在项目管理承包活动中，由于管理效果显著使业主节约投资的，仅按合同约定给予项目管理承包单位一定的奖励；反之，如果由于管理