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- 2017-01-09 发布于辽宁
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集团公司董事长股东会工作报告
各位股东、持股会代表:
现在,作为董事长,我受一届董事会的委托向大会作20xx年工作报告,请予审议。一、三年来的工作回顾自改制以来,我司首届董事会及经营班子紧紧围绕工作目标,新的法人治理结构依法运作,坚持以改革为动力,以经营结构调整为主线,进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改革、维护稳定、和谐发展,较好地完成了各项目标任务。
(一)生产与效益同步增长,各项经营指标业绩喜人
三年来,共完成客运量8208万人次,客运查字典范文网周转量133.6亿人公里;完成货运量11.06万吨,货运周转量3365万吨公里。完成营收6.08亿元,实现利润3361万元。股东收益和员工收入实现了与效益逐年同步增长。企业对社会的贡献较为显著。累计缴纳税金5755万元,上交交通规费14368万元。企业呈显良性循环发展势头。荣获国家道路客运一级企业资质,盐城市20xx-20xx年度“劳动保障和谐企业”称号。
(二)内部改革继续推进,为企业发展注入新活力
1、完成了国有独资企业向股份制企业的转变,新的法人治理结构依法运作;子公司顺利完成了三会一层的换届工作,明确了母公司的管理行为和子公司的经营行为,制订了《江苏盐阜公路运输集团子公司管理办法》,进一步推动母子公司法人治理结构的规范运作。资产部门还对《子公司管理办法》的实施情况进行了调研,形成了多条合理化建议。
2、加快与同族企业资
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