[软件工程项目对PMP成本理论的概念理解.pptVIP

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2017-01-09 发布于北京
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[软件工程项目对PMP成本理论的概念理解

2.8.3 挣值分析挣值分析是项目费用控制和进度控制的基本方法，其基本思想是通过引入“挣值”的概念（挣值表示已完成工作的计划费用或预算费用）帮助项目管理人员分析项目执行时的费用绩效和进度绩效，以便对项目费用和进度的发展趋势进行科学的预测和判断。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何记忆旧版简称“BCWS、 BCWP、 ACWP”挣值分析的的3个基本参数 S: Scheduled 计划 P: Performed 执行（P 在这里不是 PLAN） B: Budgeted 预算 A: Actual 实际 BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled，计划工作量预算费用），在规定时间内计划完成工作量的预算费用。 ACWP（Actual Cost for Work Performed，已完成工作量的实际费用），在规定时间内已完成工作量所发生的实际费用。 BCWP（Budgeted Cost for Work Performed，已完成工作量的预算费用），在规定时间内已完成工作量按计划应当花费的预算费用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PMBOK 第四版定义变了详细参考 PMBOK 英文版 Page of 181 BCWS =PV(Plan Value) （PV:P 在是 PLAN 了！） ACWP =AC （Actual Cost ) BCWP=EV(Earned Value) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. value 概念不是收入、利润而是成本注意这里的value 概念等同于Cost？ Earned Value:实际进度*单位预算成本 Earned的不是收入，而是预算成本。不是给老板Earned了多少回款！这里不是要计算项目的收入或利润，而是要计算项目的成本及进度的实际与计划的关系。 “你也一直误以为 Earned Value是挣收入，目的是要计算收入-成本的利润呢?” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. AC和EV的关系-资本主义剥削的原理 AC =实际成本（为什么不是AV了？?） AC= ∑(进度*实际单元成本) 进度*对应的实际单元成本的汇总 EV= ∑(进度*预算单元成本) 所以如果是软件开发，如果预算人天 2000 元/天，而实际雇佣的开发人员成本是 500 元/天 CV(Cost Variance)=EV-AC