如何强化井下现场管理论文.docVIP

如何强化井下现场管理 宽塘 田年里 关键词：强化 井下 现场 管理 煤矿井工开采属地下作业，工作场所狭窄、阴暗潮湿、移动频繁，但生产过程却是一个复杂的多工序，多环节的综合体。它包括地质勘探、测量、开拓、掘进、运输、供排水、通风、供电、爆破、支护、采煤等诸多专业和环节。在生产过程中，既有其它普遍存在的事故、因素、又有煤矿自然灾害，如水、火、煤层、瓦斯、顶板的威胁。另外，由于井下作业人员的综合素质低，加之特殊工种人员流动性大，部分井下现场管理较差，因此，煤矿企业强化井下现场管理尤为重要。 煤矿井下现场管理概述。 煤矿井下现场管理既是一门学问，也是一门技艺。随着科学技术的进步，现代化生产的发展，煤炭生产告别粗放式管理，向集约化管理迈进，煤矿井下现场管理就显得愈加重要。因为这是一项复杂的系统工程，既有对人的管理，也有对物的管理，还有对环境的管理；既有过程的管理，也有结束的管理；既有宏观的计划、统筹、协调、也有集体的指挥、控制、操作。这其中最关键的是对人的管理，因为一切工作都要靠人去落实，如果缺乏责任心，制度再完善，设备再先进，都会一事无成。煤矿井下现场管理是煤矿企业管理的基础，也是煤矿立足市场的根基，可以肯定地说，抓不好井下现场管理，必定是被市场竞争淘汰的。 现场管理的重要性。 导致煤矿事故的四个因素是：1、物的