PMP考试精选练习题及答案四[精心整理].docVIP

PMP考试精选练习题及答案（四） 下面是由小编整理的PMP考试精选练习题及答案，希望能帮助学友们。 61.以下哪位理论家认为，人们通常因其达到高水平绩效或处于竞争中的领先地位的强烈渴望而得到激励？ a．戴维·麦克格雷(David McGregor) b．戴维·麦克利兰（David McClelland） c．维克托·弗鲁姆(Victor Vroom) d．B-F．斯金纳（B.F.Skinner） 正确答案：B 62.在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态，那么最常用的技术是____。 a．计划评审技术 b．蒙特卡洛分析 c．线性规划 d．并行工程 正确答案：B 63.为了进行管理控制，必须对项目执行情况加以比较，对偏差进行测量，这要根据什么？ a．范围基准 b．绩效测量基准 c．进度基准 d．控制系统 正确答案：B 64.“许多事项可能属于项目进度数据的组成部分。额外详细信息的数量将有所不同，但进度数据应包括以下事项，除哪项外？ a．进度活动 b．活动属性 c．已识别的假设 d．资源分解结构 正确答案：D 65.当面临进度延期且成本超支情况时，若某个团队成员为了茌进度安排内不超预算的情况下成功完成项目，制定了几个备选方案，并提出若干问题，例如，“我们能这样做吗？#8222;‘如果我们这样做，结果是什么？”以及“这真的值得我们付出努力吗？”那么该团队成员主要的激励因素是____。 a．权变理论 b．期望理论 c．强化理论 d．公平理论 正确答案：B 66.以下哪个工具与技术不用于进度控制？ a．偏差分析 b．项目管理软件 c．工作绩效信息 d.进度变更控制系统 正确答案：C 67.下列为经验教训的实例，除哪项外？ a．岗位描述 b．基本规则 c．过事件的认可 d．项目绩效评价 正确答案：D 68.有关何时应提供适当的配置信息，以及有关提出变更和批准变更的状态信息通过什么被有效地记录并报告？ a．配置状态记录 b．配置核实和审计 c．项目管理方法论 d．项目管理信息系统(PMIS) 正确答案：A 69.分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？ a．活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的 b．活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品 c．活动定义的最终输出被描述为进度活动 d．分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同 正确答案：C 70.进度管理计划是一份关链文件，它是____。 a．制定进度计划过程的输出 b．制定进度计划过程中使用的一种工具与技术 c．在时间管理过程之前完成的单独的规划工作 d．连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作 正确答案：C 71.活动属性用于扩展对该活动的描述，并识别出活动的多个组成部分。在项目早期阶段，活动属性的实例是____。 a．活动编码 b．活动描述 c．紧前活动和紧后活动 d．活动名称 正确答案：D 72.你正致力于所在城市的一个新项目，任务是建造环保的垃圾掩埋场。目前掩埋场地址很不受欢迎，此地的原居民已搬至临近的其他城市。然而，尽管项目得到了公众支持，在被批准开始工作之前，需要召开若干该市政府的听证会。由于目前正处于项目规划阶段，在开始现场准备工作之前，你正等待这些听证会的具体时间定下来并召开。这些听证会是哪项的实例？ a．里程碑 b．外部的依赖关系 c．作为子网络而被安排的事项 d．强制性依赖关系 正确答案：B 73.你从事项目工作，需要知道前几个月有多少个活动完成后具有重大的偏差。你应当使用____。 a．控制图 b．检查 c．散点图 d．趋势图 正确答案：D 74.项目预算第一年为$150万，第二年为$300万，第三年为$220万，第四年为$80万。大部分项目预算将在哪个期间被花掉？ a．启动项目 b．组织和准备 c．执行工作 d．结束项目 正确答案：C 75.如果你决定按公开服从的万法来解决冲突，你使用的是哪种类型的冲突解决方案？ a．回避 b．包容 c．妥协 d．合作 正确答案：B 76.通常情况下，是谁向卖方发出合同已完成的正式书面通知？ a．项目经理 b．经授权的采购管理员 c．负责日常合同管理的项目管理团队成员 d．采购部负责人 正确答案：B 77.假设你最近被选人当地项目管理协会的分会。你和分会副会长Kim是朋友，你们曾同在一个制造公司从事项目管理工作。Kim是PMP，她于六个月前离开了那家制造公司，目前在你所在的城市就职于一家项目管理培训和咨询公司。今天，当地项目管理协会分会的另一名会员给你看了Kim公