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[采购成本分析与控制技巧
三、采购成本的控制 依据采购材料的原材料的价格行情，确定其价格稳定性，来确定材料合同周期。 从现合作供应商处了解材料的供求情况及此材料所涉及的上游材料的供求关系 物资定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、采购成本的控制 * 物资定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、采购成本的控制 * ？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、采购成本的控制 * 定价时间的确定 价格受供求关系影响，当供大于求的时候材料价格相对较低。 供求时间关系：该关系是指供求双方在时间上的关系。考察这种关系主要从“生产→流通→消费→生产”这种大循环角度进行。 供求时间关系只是在供求竞争关系、供求数量关系、供求反应关系均衡的前提下才表现出时间对供求、对价格的影响。 粮食属于“供间求均”型关系。粮食供应集中在6、8、11三个月，而消费方则是长年均匀消费，这样农民卖粮时总是缺少而需求的原动力—— 消费，从而总是表现出供过于求。但如果出现减产现象等其他因素影响，价格将会大幅上涨。 选择适当的时机进行物资定价 技巧一 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、采购成本的控制 * 定价方式的确定 利用互联网的BtoB商务平台发布采购信息进行采购 技巧二 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、采购成本的控制 * 方法 定价前 定价中 定价后日常工作中 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、采购成本的控制 * 方法 定价前 技巧三 技巧四 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 采购成本分析与控制技巧 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 * 一、采购成本的组成 二、采购成本的分析 1、采购成本的构成 2、价格结构分析 3、采购费用分析 三、采购成本的控制技巧 1、价格成本的控制技巧 2、采购费用的控制 四、采购成本控制的注意事项 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、采购成本的分析 1、采购成本的构成 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、采购成本的分析 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、采购成本的分析 * 工业企业生产费用分类
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