NE汽车管理案例分析报告(修改稿3)..docx

PAGE \* MERGEFORMAT 47 重庆大学经济与工商管理学院 NE汽车管理案例分析报告 开课课程：管理会计 课程教师：傅蕴英 第22小组 组员：陈诗颖—何希瑞—李强—林培思 —谢鹏—朱智—目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc436254640 一、NE公司外部环境分析（PESTEL分析） PAGEREF _Toc436254640 \h 5 HYPERLINK \l _Toc436254641 （一）政治因素 PAGEREF _Toc436254641 \h 5 HYPERLINK \l _Toc436254642 （二）经济因素 PAGEREF _Toc436254642 \h 5 HYPERLINK \l _Toc436254643 （三）社会因素 PAGEREF _Toc436254643 \h 5 HYPERLINK \l _Toc436254644 （四）技术因素 PAGEREF _Toc436254644 \h 6 HYPERLINK \l _Toc436254645 （五）环境因素 PAGEREF _Toc436254645 \h 7 HYPERLINK \l _Toc436254646 （六）法规因素 PAGEREF _Toc436254646 \h 7 HYPERLINK \l _Toc436254647 二、汽车行业宏观分析——基于Michael Porter 的“钻石模型” PAGEREF _Toc436254647 \h 8 HYPERLINK \l _Toc436254648 （一）汽车行业生产要素分析 PAGEREF _Toc436254648 \h 9 HYPERLINK \l _Toc436254649 1.人力资源要素 PAGEREF _Toc436254649 \h 9 HYPERLINK \l _Toc436254650 2.知识资源要素 PAGEREF _Toc436254650 \h 9 HYPERLINK \l _Toc436254651 3.资本资源要素 PAGEREF _Toc436254651 \h 9 HYPERLINK \l _Toc436254652 4.基础设施要素 PAGEREF _Toc436254652 \h 10 HYPERLINK \l _Toc436254653 （二）企业战略、结构和同业竞争分析 PAGEREF _Toc436254653 \h 10 HYPERLINK \l _Toc436254654 1.企业战略分析 PAGEREF _Toc436254654 \h 10 HYPERLINK \l _Toc436254655 2.市场结构分析 PAGEREF _Toc436254655 \h 11 HYPERLINK \l _Toc436254656 3.同业竞争分析 PAGEREF _Toc436254656 \h 13 HYPERLINK \l _Toc436254657 三、汽车行业的微观分析——SWOT分析 PAGEREF _Toc436254657 \h 14 HYPERLINK \l _Toc436254658 四、问题分析 PAGEREF _Toc436254658 \h 15 HYPERLINK \l _Toc436254659 五、迫在眉睫的销售变革 PAGEREF _Toc436254659 \h 17 HYPERLINK \l _Toc436254660 （一）开展汽车互联网营销 PAGEREF _Toc436254660 \h 17 HYPERLINK \l _Toc436254661 （二）不同地域采取灵活的渠道模式 PAGEREF _Toc436254661 \h 19 HYPERLINK \l _Toc436254662 1.树立品牌必需要有4S店 PAGEREF _Toc436254662 \h 19 HYPERLINK \l _Toc436254663 2.要有相对灵活的4S店的标准 PAGEREF _Toc436254663 \h 19 HYPERLINK \l _Toc436254664 3.采取其他业态的渠道模式 PAGEREF _Toc436254664 \h 19 HYPERLINK \l _Toc436254665 （三）推进全球化战略 PAGEREF _Toc436254665 \h 20 HYPERLINK \l _