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浙江师范大学行知学院本科毕业设计(论文)开题报告 分 院 商学分院 专业 财务管理 学生姓名 郭勇 学号 指导教师 陈琪 职称 副教授 合作导师 职称 论文题目 中小制造企业成本费用管理中存在的问题与对策研究 一、选题背景和意义 （一）选题背景 改革开放以来，制造业一直是中国国民经济增长的主要动力，推动着中国经济高速发展。然而在全球化趋势不断加强、科技迅猛发展的今天，中国与世界经济联系的形式、内容、程度等都发生了重大变动。国际化已成为未来经济发展的重要趋势，如何在新时期推进中国中小制造业发展的脚步，促进中小制造业利润最大化。降低成本费用是解决利润最大化的最有效途径，因此降低成本费用成为了目前所面临的重大课题。 当前，制造业已经朝着数字化、智能化、高技术化方向发展。中国制造企业要清晰地认识到全球制造业行业正在发生的新变化，并加以积极的应对。之所以出现全球性的经济衰退，是因为传统的生产方式已经严重阻碍了生产力的发展，新技术和新产业将迎来发展机遇，并在传统制造业的转型和结构调整中扮演十分重要的作用。3D 打印技术、人工智能、工业机器人相结合的数字制造技术和智能技术的崛起，被认为是推动新一轮工业革命的重要契机。3D打印技术作为具有前沿性、先导性的新兴技术，正在使传统生产方式和生产工艺发生深刻变革。 由于我国国民经济发展起步比较晚，存在着许多中小型制造企业，但他们在国民经济中占有重要的地位。他们在市场竞争日益激烈的前提下将面临诸多的困难，比如人才不足，造成管理成本过高，产品生产成本加大，利润空间减少等问题。中小型企业要想生存于市场，求得发展，就必须随着市场的变化而不断变化。 与大型制造企业相比，中小制造企业具有结构简单、成长迅速、灵活敏捷等优点。但是中小制造企业缺乏核心竞争力、管理水平落后、管理制度存在缺陷、人员素质缺乏、成本费用利润率低，以消耗大量的资源为代价获得小额利润。正因为中小制造企业存在这这些问题，他们更应强化成本费用管理意识，注重成本费用控制。对中国中小制造业成本费用管理的现状有一个清楚的认识，并在此基础上研究影响其成本费用的相关因素，对中国中小制造业经济的进一步发展有着十分重要的现实意义。 （二）选题意义 成本费用是企业生产经营过程中资金消耗的反映，可以理解为企业为取得预期收益而发生的各项支出，主要包括制造成本和期间费用等。成本费用是衡量企业内部运行效率的重要指标，在收入一定的情况下，它直接决定了公司的盈利水平。成本费用指标在促进企业提高管理水平、降低生产中的劳动耗费方面起着十分的作用。 本费用管理是指企业对在过程中全部费用的发生和产品成本的形成所进行的计划、控制、核算、分析和考核等一系列科学管理工作的总称。加强成本费用管理，具有重要意义。它既是企业提高经营管理水平的重要因素，也是企业增加盈利的要求，并且为企业抵抗内外压力、求得生存发展提供了可靠保障20世纪60年代中期，日本丰田公司为了产品的成本，在新产品的开发阶段，就开始对进行估计，逐步形成了包括协作企业在内的一体化成本费用管理活动。这是一种用于在产品设计阶段降低成本的方法，它要求企业在产品开发阶段，在一定的中长期目标利润及市场环境下，决定产品的目标成本满足整个公司的利益，规划满足顾客质量要求的产品 20世纪80年代初英国学者Simmonds提出了战略成本管理的概念，认为战略成本管理是“用于构建与监督企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析”。 The role of management and cost accounting control systems》中对澳大利亚联邦公共部门进行成本会计控制系统分析，解决增加利润和降低成本之间的冲突。通过质量管理、绩效评估、基于成本和利润的基础性能标准、管理会计和控制系统等方面出发，提出作业成本法来解决成本费用管理问题。 椎木和光在第六届国有经济论坛“欧盟—中国：区域政策与产业集聚”国际学术研讨会日本中小制造业企业的发展现状与问题Amir H. Khataie and Akif A. Bulgak在2013年发表《A cost of quality decision support model for lean manufacturing:activity-based costing application》。提出了精益生产作为一套流程和方法，可以有效的减少生产成本，包括质量成本等。从而在很大程度上降低了企业的成本费用，获得了更大限度的利润提升空间。 现在，国外企业成本费用管理的研究主要集中在如何提高成本费用管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本费用管理功能、提高成本费用管理效率方面，特别是成本作业的应用和结合ERP的实施对成本费用管理的创新方面，取得了想当的成