(精)第17章 领导.pptVIP

广东金融学院 第十七章 领导 一、谁是领导者，什么是领导 二、早期的领导理论 三、权变的领导理论 四、有关领导的最新观点 五、21世纪的领导问题 一、谁是领导者，什么是领导？ 领导者：那些能够影响他人并拥有职权的人。 领导：影响群体成功实现目标的过程。 管理者都是领导者吗？ 每个管理者都要进行计划、组织、领导和控制。 理论上说，每一个管理者都应当是一个领导者。 群体中常常会出现非正式任命的领导者。 西方现代领导理论的发展 第一阶段：领导特质理论阶段 （20世纪初期至20世纪40年代） 第二阶段：领导行为理论阶段 （20世纪50年代开始） 第三阶段：领导权变理论阶段 （20世纪60年代开始） Fiedler’s LPC Scale 高效团队的特征 管理权力 法定权力： 由于领导者在组织中身处某一职位而获得的权力。这种随职位而拥有的权力就是我们所关心的职权。 管理权力 强制权力 也称为惩罚权，由于领导者拥有惩罚或控制的能力而获得的权力。 管理权力 奖赏权力 可以带来积极效益或奖赏的权力。 管理权力 专家权力 基于专业技术、特殊技能或知识的影响力。 如果一个员工拥有群体工作时十分关键的技能、知识或专业技术，这个员工便具有专家权力。 管理权力 参照权力 也称个人影响权，源自个人所具备的令人羡慕的资源或人格特点。 领导者的修养 现代管理大师彼得·德鲁克（Peter F. Drucker