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《项目风险管理》习题1 一、单项选择题 用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是（ ）。 A. 损失时间 B. 损失概率 C．损失程度 D．损失形式 风险管理允许项目经理和项目团队（ ）。 A．辨别项目风险 B．辨别不同风险的影响 C．计划合适的反应 D．以上都是 项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（ ）。 A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 D．识别可能存在的替代方案 风险管理的过程可以描述为（ ）。 A．风险规划 风险识别 风险估计 风险评价 风险应对 B．风险识别 风险规划 风险估计 风险评价 风险应对 C．风险规划 风险识别 风险评价 风险估计 风险应对 D．风险规划 风险识别 风险估价 风险应对 风险评价 德尔菲法是风险识别一项重要的工具和技术，其最重要的特点是（ ）。 A．多次有控制的反馈 B．实名性 C．小组的统计回答 D．归纳性 最高级别的项目风险和不确定性与以下（ ）项目阶段有关。 A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 下列哪项工具最适合衡量计划进度风险？（ ） A、CPM B、决策树 C、WBS D、PERT 在三个风险管理规划文件中起控制作用，并说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中的是（ ）。 A．风险管理目标 B．风险管理计划 C．风险管理行动 D．风险管理决策 风险识别工作不包括（ ）。 A．制定风险对策 B．确定风险条件 C．描述风险特征 D. 确定风险来源 检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ ）。 A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制 D．风险量化 项目风险通常有三个要素，它们是（ ）。 A．风险事件、风险概率和风险结果 B．影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本 C．质量、时间和范围 D．质量、频率和成本 要起到效果，风险管理过程应该是（ ）。 A.主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段 B.贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别 C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略 D.注意高层管理认为中关键的风险 在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差与项目风险的关系有（ ）。 A.越大则越大 B.越大则越小 C.越小则越大 D.越小为常态 风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（ ）的过程。 A.量化、控制、监控 B.分析、监控、应对初始化 C.成本计算、计划编制、约束 D.识别、分析、应对 现在已经落实了项目预算，然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到，在哪儿可以找到执行这些新发现的要作的资金？（ ） A.应急储备 B.项目利润 C.管理储备 D.放弃资金 项目发起人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单，这些线材的成本超出预算并且网络设计需求并不支持该采购，项目经理应（ ）。 A.按请求批准订单 B.修改订单说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定 C.拒绝项目发起人的请求 D.拒绝批准订单直到能够对网络设计和预算进行审查 德尔菲法是风险识别