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XX测试工作流程与制度.
软件测试流程与制度
文档状态:[√ ] 草案 [ ]正式发布 [ ]正在修订
序号 版本号 更改时间 更改内容描述 填写人 1 1.0 2015-9-14 初稿 2 1.1 2015-9-17 测试执行流程修改 目录
目录 1
1编写目的 2
2测试团队构成 2
2.1组织结构 2
2.2测试组职能 2
2.3职责划分 3
3.测试流程及规范 3
3.1测试流程图 3
3.2计划与设计阶段 4
3.2.1 测试申请阶段 5
3.2.2测试设计阶段 5
3.3实施测试阶段 6
3.3.1 实施测试 6
3.3.1.1 工作流程 7
3.3.2 汇总测试bug 8
3.3.4 回归测试 8
3.4总结阶段 8
3.4.1测试总结报告 9
3.4.2测试验收 9
3.4.3测试归档 10
3.4.4测试工作总结 10
3.5 BUG跟踪表 10
4标准文档 11
1编写目的
本文档是测试团队的日常工作规范,主要侧重测试工作流程的实施和控制,明确公司产品各阶段测试团队应参与和完成的工作。并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构,同时明确测试小组任务、目标和各小组成员的具体职责,对部门测试工作的正常开展起到规范的指导作用。测试细节、技术和策略等问题不在本文档描述范围内。
2测试团队构成
2.1组织结构
图 1
2.1.1成员组成:
测试组长:王文慧
测试组员:全部同事(暂定)
注:测试组由测试组长、测试组员组成。 人员配备视项目大小确定。
2.2测试组职能
产品测试是产品开发过程中的重要组成部分,测试团队主要肩负着如下责任:
在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法和建议。
针对测试需求进行相关测试技术的研究。
编写合理的测试计划,并与项目整体计划有机地整合在一起。
编写高效、覆盖率高的测试用例。
认真仔细地实施测试工作,并提交测试报告供项目组参考。
进行缺陷跟踪与分析。
对测试整个过程进行总结,完善和优化测试流程,提高和改进测试方法和技术。
2.3职责划分
职务名称 相关主要责任 项目经理 与开发组协调,提供测试组所需的内、外部资源。
跟踪项目测试进度,对测试组的工作进行指导、监督。 测试组长 负责测试任务的规划。
给测试小组内成员分配指定任务。
协调测试组内部相关工作,对组内成员进行工作上的指导、监督。
参与测试计划制定,辅助编写所负责部分测试用例。
实施测试用例,执行测试,提交当日测试记录。
检查缺陷处理结果。
编写项目总结性测试报告。 测试成员 实施测试用例,执行测试。
做好测试记录工作,提交当日测试记录。 表 1
3.测试流程及规范
3.1测试流程图
图 2
3.2计划与设计阶段
3.2.1 测试申请阶段
过程要点 详细说明 输入条件 开发团队编码工作完成,并已完成内部测试; 工作内容 开发组填写申请单,向测试组提交测试内容。
测试小组检查提交的软件的完整性和可测性:
检查送测的软件是否完整,能否进行测试;
检查单元测试是否通过能够开始下一阶段测试工作; 退出标准 提交的软件经测试组检验通过 责任人 项目经理,测试组长 表 2
3.2.2测试设计阶段
3.2.2.1 设计测试计划
测试组接收测试申请单后,需要编写测试计划文档、制定测试策略及预估测试过程中的风险,并设计出合理的规避风险的策略,为后续的测试工作提供直接的指导。
过程要点 详细说明 输入条件 需求说明书(或技术规范),项目开发计划 工作内容 根据项目的需求文档、设计文档,编写测试计划。测试计划中应该至少包括以下关键内容:
依据项目背景及要求,确定测试环境。
测试需求——需要测试组测试的范围,估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级
测试策略——确定项目的测试计划内容,整体测试的测试方法和每个测试需求的测试方法,同时做好测试进度安排及人员调整。
测试资源——本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术等资源
测试组角色——明确测试组内各个成员的角色和相关责任
可交付工件——在测试组的工作中必须向项目组提交的产物,包括测试计划、测试报告等
测试计划编写完毕后,必须提交给项目组全体成员,并由项目组组中各个角色组联合评审。 退出标准 测试计划由项目组评审并通过.
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