策划师能力细分 整合及沟通力:人的艺术 人员培养力 * 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 * 如何做一名成熟的策划师 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 策划师成长阶段划分 第一阶段 第二阶段 第三阶段 辅策到主策的转变 成熟的写手 手脑并用 策划师 整合及沟通力 项目操作力 人员培养力 整合及沟通力:人的艺术 整合能力:协调并整合公司各方面资源,包括领导资源、分公司资源、事业部资源以及顾问部资源为项目所用,切忌闭门造车、冥思苦想。 1、了解领导特点,遇到不同性质的项目知道与哪位领导讨论。(但不要领导崇拜) 2、与顾问部建立长期联系 3、通过事业部、分公司了解市场最新情况 善于整合资源,能够起到事半功倍的效果 沟通 与客户经理:礼貌与尊重,建议及听取 与开发商:职业感与专业性、服务性,灵活的方式,推动的技巧 与领导:问题明确,各职其责;思路选择 与合作部门:人脉建立;主导性、结果控制;积极寻求帮助 与职能部门:礼貌与尊重,恰当的技
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