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让你越看越觉得现实的唯美句子
1.越是熟悉你的人,越知道捅哪里会让你痛。
2.人生就是,需要的人得不到,得到的人又不需要。
3.爱和爱过。多了一个字,却隔了一个曾经
4.总有一个人,一直住在心底,却告别在生活里。
5.太过美好的东西从来都不适合经历,若失去 便无法忘记
6.原来,只要分开了的人,无论原来多么熟悉,也会慢慢变得疏远。
7.慢慢发现,爱一个人就是毁了原来的自己。
8.早安午安晚安,你不知道没有你我很不安。
9.不是每个梦都会实现,不是每个人都永远不变。
10.我不会对谁都善良,人心换人心,是人都懂得道理
11.属于我的,会一直记着,不属于我的,我只能学着若无其事。
12.爱一个人很难,放弃自己心爱的人更难。
13.就算没有倾国倾城的美貌,也要有摧毁一座城的骄傲。
14.撕心裂肺的哭,比不上没心没肺的笑。
15.我明知道结果、但还是输给你我的不甘心
16.可不可以不要不理我躲避我,尽管我爱你而你不爱我
17.据说,你太爱一个人了,那个人就不会爱你了
18.哭,并不是因为脆弱,而是因为坚强得太久
19.不出现,不打扰,是我最后爱你的
20.明知是场戏 ,还要陪你演下去
21.如果一个男人真的爱你,永远不会丢下你 不管情形有多难
22.我天真的以为不念不想不听不见不看就是遗
23.突然觉得这句话挺霸道的:有谁喜欢我,告诉我,我追你
24.想念一人个人的时候,也许自己都不知道想念他的什么
25.成熟的好处是以前得不到的现在不想要了
26.主动,是因为在乎。不联系,是因为觉得自己多余。
27.朋友就是那些你敢在他们面前做自己的人
28.坚强的女人会哭,但不会认输.
29.即使再甜的糖,也有苦的一天。
30.每天我这样数着日子,直到我们再次相见。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、
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