分析城乡供水工作要点.docVIP

分析城乡供水工作要点 取得了一定成果，虽然我做了大量的工作。但还有许多问题需要进一步努力去解决，以保证我县的城乡供水事业健康发展。下一步我将重点抓好下面几项工作：⑴是利用苦咸水项目，加快“380岩溶水”合理开发，建设由典等大型供水工程，解决4个乡镇7万多人饮用苦咸水、高氟水的问题；⑵是继续加强管理，深化改革，建立和完善适应市场经济的管理体制。以提高经济效益为核心，全面提升服务质量为目标。认真贯彻落实胡锦涛总书记的批示精神和中省市城乡供水工作会议精神，进一步统一思想，提高认识，理清思路，扎实工作，努力开创我县城乡供水工作新局面，为全县国民经济和社会全面发展做出新的贡献。 面积1233平方公里，县位于北部。辖24个乡镇，76万人，其中农业人口68万人。全县水资源严重短缺，境内无径流，境外补给少，地下可利用水资源大多埋藏较深，人均水资源量仅170立方米，缺乏全省的1/6全国的1/12且水质较差，高氟水、苦咸水面积占全县总面积的一半以上，一个资源性缺水和水质性缺水的贫水大县。 省、市党政组织的高度重视和上级业务部门的大力支持下，近年来。县委、县政府把水利建设作为一件大事来抓，全县上下形成了要兴富，先兴水”共识，掀起了轰轰烈烈的治水高潮。水利建设中，始终把城乡供水工作放在首位，坚持统一规划，水源共享，建管并举，深化改革，创新机制，提高效益，一手抓工程建设，一手抓工程管理，取得了显著效果。年以来，共完成投资万元，建成集中供水工程26处，解决了万人的饮水困难。新增固定资产3880万元，年供水量360万吨，产值600多万元，安排水利职工68人，为县域经济快速发展发挥了重要作用。主要做法： 一、解放思想。 由于水源贫乏，城乡供水工程是城乡经济的重要基础设施。九五”初期。水质较差，导致缺水人口增大，全县饮水困难人数达62万人，全省较为突出。特别是水资源严重短缺的条件下，城乡供水分别由水利和城建两家管理，农村供水工程因水量上不去，效益较差，县城供水因水源缺乏时常断水，两家管理的供水工程都面临亏损和难以维持的严重局面，城乡供水严重制约着县域经济的快速发展。为了打破原有供水体制造成的僵局，谋求供水事业新的更大的发展，把解放思想、更新观念作为城乡供水管理工作的切入点，通过组织开展调查研究，外出考察学习，召开各种形式的座谈会等，使大家提高了认识，解放了思想，牢固树立了四个观念”一是城乡水务一体化管理体制新观念。改变城乡供水多口管理，实行“统筹规划，水源共享，城乡结合，统一管理”新体制；二是水权，水商品，先购买后使用的水市场新观念。改变产权不清，盲目开采，喝福利水的现象，建立产权归属清晰，权责明确，流转顺畅的现代产权制度，保证有限的水资源发挥最大的经济效益；三是引入竞争机制，市场化管理的新观念。改变激进管理模式，创新机机制，增强活力。四是可继续发展新观念。改变只顾眼前，忽视久远的做法，实现水源、工程规模和建后管理三个方面的可持续性。经过更新观念，转换思路，调动了大家的积极性，极大的推动了县城乡供水事业的快速发展。 二、理顺体制。 城乡一体化的管理体制，实践证明。实现供水与经济协调发展的战略性选择，也是实现由工程水利向资源水利转变的体制保证。年成立水务局的基础上，经过近几年来的不时深化改革，创新完善，初步形成了城乡水务一体化的管理体制，并在涉水事务管理上迈出四大步： 第一。全县实现了一龙管水”水源共享，供水统配，集中连片，从水源头一直管到水龙头。县上明确规定，凡是国家投资修建的集中供水工程，产权均属国有，由县水利部门管理，城乡供水总公司具体管理。由国家补助、农民集资修建的小型、一家一户的饮水工程，产权私有。近几年来，通过改建、扩建和续建并网，收回过去由乡镇及村级管理的国家投资兴建的供水工程12处，均交由水利部门统管，改变了权属不清，责任不明，关系不顺，管理不善的问题。初步建立了统一高效、权责明确的城乡一体化的供水管理体制。 第二。加快了城乡水资源的合理开发利用。县水务局根据浅层水源缺乏而岩溶水资源丰富的实际，利用水资源统管的优势，组织人力物力，会同地矿部门，对全县的地下水资源进行了全面普查，并聘请省水电设计院、西北建筑设计院和的有关专家对全县的水资源开发利用进行规划和设计，编制了《岩溶水水文地质调查演讲》完成了《利用岩溶水解决农村供水工程规划》和《县城及周边乡镇供水工程初步设计》等可研、规划设计演讲。近几年来，根据规划，分期分批实施。优先开发了380岩溶水源”打井5眼，新建了北塬页坡“380岩溶水源地”通过城乡水源工程统一调配，使县城日供水量由过去的4000吨增加到15000吨，很快解决了县城区和北塬地区水源紧缺供水严重缺乏的问题。 第三。使县城供水发展到周边等3个乡镇，解决了万