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霸气伤感句子 　　1.教会你最初舞步的人，却未必能陪你走到散场。 　　2.原来，我所有的运气加起来都不够让你爱上我，只够让我遇见你。 　　3.我想到了与你的未来种种意外，却忘记考虑你会不在。 　　4.牙痛可以拔掉，胃痛可以吃药，你在我心里，难道要我把心挖出来扔掉。 　　5.你走之后，我像个拾荒者一样，到处收集你的消息。 　　6.每个人的心中都有一个残缺不全的故事，每个故事都有一个无法忘却的人。 　　7.不要埋怨别人让你失望了，只怪我们自己期望太多。 　　8.心冷之后，殷勤是我最不需要的东西。 　　9.有时候，我们放不开不是因为失去，而是心疼自己的付出。 　　10.我的心脏要有多坚强，才能承受你的一伤再伤。 　　11.最难过的不是大吼，而是痛到最深处喘不上气手发抖连泪都得忍着。 　　12.提起你还是心酸，却不再像从前。 　　13.将余生写成一首诗，却不能提及半个关于他的字。 　　14.别说我冷，暖的时候你没珍惜而已。 　　15.后来，听到很多人提起你的消息，我的手指再没有抓紧，也再没有皱眉。 　　16.有些东西强求不来，比如爱情，比如信。 　　17.他的心早已变换了季节，而你还站在他许下诺言的那一天。 　　18.我曾爱你，爱得连未来都想好了。 　　19.那种亲密的人突然陌生，希望完全落空的感觉，就好像喝口凉水居然被烫到。 　　20.多年后嫁得如意郎君，感谢你当年不娶之恩。 　　21.我什么都战胜不了，在你之前是命运，在你之后是回忆。 　　22.不要等我变了以后，才说怀念以前的我。 　　23.当你和别人聊的很亲密很嗨的时候，别忘了还有那么一个人在辛辛苦苦的等你一个回复。 　　24.我也想知道你到底哪里好，让我这么放不掉。 　　25.最难受的是听着自己喜欢的人说着他喜欢的人，还要装作不在乎。 　　26.我可以在他人言语中提起你时淡然笑过，却无法在独自一人想起你时心如止水。 　　27.最近风太大，把心上人都刮跑了。 　　28.我只想好好陪你走下去，而你却连在哪里结束都想好了。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部