基础分部工程监理细则解析.doc

东方雨林住宅小区 一期工程 基础分部工程监理细则 审核人： 审批人： 武汉程益工程建设项目管理有限公司 东方雨林住宅一期监理部 目 录 一、工程概况 二、监理工作流程 三、工程质量监理控制要点 四、监理工作的方法和措施 工程概况 (一)工程概况 建设单位：武汉旅华联房地产有限公司 项目名称：东方雨林住宅小区一期工程 建设地点：武汉市庙山区庙山新村 设计单位：湖北建艺风工程设计有限公司 施工单位：山河建设集团 监理单位：武汉程益工程项目管理有限公司 （二）监理依据： 1、国家、武汉市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。 2、建设工程质量管理条例。 3、《工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》 4、国家标准《建设工程监理规范》(GB503 19—2000) 5、主要的设计和施工验收规范： 《建筑结构可靠性设计统一标准》（GB50068--2001） 《汽车库、停车场施工防火规范》（GB50067--97） 《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204--2002）2011版 《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107--2010） 《工程测量规范》（GB50026--2008） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202--2002） 《地下防水工程施工质量验收规范》 （GB50208--2002） 《 砌体工程施工质量验收规范》（GB50203--2011） 6、 依法订立的工程建设监理合同 7、经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，地质勘察报告，施工图纸和其他有关文件。 8、业主与施工单位依法签署的工程承包合同、设备材料供应合同、设备材料供应合同、协议及招标文件。 9、现行的工程建设技术标准、规程、规范和质量检验评定标准。 10、监理规划及施工组织设计。 11、 本公司的《质量手册》、程序文件、作业文件和有关规章制度。 12、其他有关的文件及要求。 监理目标： 质量目标： 工程质量必须符合设计和施工质量验收规范的要求，达到建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。 进度目标： 满足工程施工合同约定的工期要求。 投资目标： 以建设单位与承包单位签订的合同及协议约定为投资控制依据，严格审查设计变更的经济合理性，把好计量支付关。 二、监理工作流程 为了使施工阶段监理工作标准化和程序化，现将施工监理的主要工作程序归纳如下： 质量控制监理工作流程： 工程材料、构配件、设备进场使用监理工作流程 工程材料、设备进场 承包人自检合格后提交《材料、设备进场使用报验单》 监理工程师审核、见证取送样并签认 承包单位使用。 对于未经验收及验收不合格的材料设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的材料、设备撤出施工现场。 检验批、分项工程验收的监理工作流程 每道工序（检验批、分项工程）施工完成 承包人自检合格后提交《工序质量报验单》 专业监理工程师现场检查、审核验评资料 合格后予以签认。 对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。 分部工程验收的监理工作流程 分部工程完成 承包单位自检合格后申报 总监组织有关人员进行审核验评资料、现场检查，符合要求后予以签认。 质量缺陷和质量事故处理 质量缺陷：专业监理工程师下达《监理工程师通知单》 要求承包单位整改 监理检查整改结果。 质量事故：总监理工程师下达《工程暂停令》 责成承包单位上报质量事故调查报告 设计单位提出处理方案 承包单位处理 重新进行验收 总监理工程师向建设单位和监理单位提交有关质量事故的书面报告。 进度控制监理工作流程 专业监理工程师对进度计划实施检查、分析 实际进度滞后于计划进度 书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施 对目标进行风险分析、制定防范对策、制定进度控制方案 经总监理工程师审批后报送建设单位。 投资控制监理工作流程 工程款支付程序 监理工程师对分项、分部工程已验收并签认 承包单位申报《工程计量报审 表》 监理工程师审核并签认 承包单位申报《工程款支付申请表》 监理工程师、总监审核和签发《工程款支付证书》 建设单位负责人审批 建设单位支付工程款。 工程款竣工结算程序 竣工验收 承包单位提交竣工结算资料 监理工程师、总监审核和签发《工程款支付证书》 建设单位审核、批准 建设单位支付工