(精)用友T3财务业务一体化整体介绍完整版.pptVIP

* 在途材料一览表帮助采购人员全面掌握每一供应商采购的发生、采购结算以及未结算的在途材料情况，及时进行联系，保证到货时间，避免材料短缺造成损失。 * * 企业可根据管理需要制定每一产品的最低售价，并在订单中加以控制，如果当前订单的价格低于设定的最低售价，则系统要求相关人员的审批才能通过，否则订单不能保存。为了快速向客户报价，还可参照此产品最近10次的销售价格和数量，方便销售人员快速应对客户询价，在向用户报价的同时，我们就能清楚知道每一产品是否赢利，毛利是多少，以提高收入。 * 为了更好的管理客户信用，对于不同级别的客户设置不同的信用额度和信用期间，并分别在销售订单、发货单、发票业务处理中进行控制。对于超信用期间和信用额度的客户，发生业务时，要求有相关人员审批后才能发生业务，否则，单据不允许保存，防止超额应收款发生，减少了坏账损失的发生的可能性。同时，建立起适合企业的信用管理体系，有效提升信用管理水平，以实现销售最大化和快速收款能力。 * 很多企业在销售中，经常会有赊销的情况，这样扩大了企业产品的销路，提高企业竞争能力和经济效益，但同时又形成了一定的应收账款，增加了企业经营风险。如果企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下，则会严重影响企业的资金周转。因此，企业必须采取合理有效的应收款管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款合理占用水平