[轻骑铃木GS王的市场趋势和价值摩托车.pptVIP

一、中国摩托车摩托车市场的基本状况 三、产品线路走势带动动力源的提升 四、GS机的引领前景 五、轻骑GS王机的领先和超越 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、中国摩托车市场的基本状况 二、摩托车动力在中国市场的历史沿革 三、产品线路走势带动动力源的提升 四、GS王引领的前景 五、轻骑GS王机的领先和超越 六、轻骑未来的地位。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 从行业报表上看：2006年是中国摩托车发展的历史新高，摩托车产销量分别达2144.3万辆和2126.67万辆，比上年增长20.83%和19.96%。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 行业报表的准确性历来遭到质疑，但它目前是唯一可以用来分析的数据来源。2006年中国摩托车市场的现实与2005年相比准确的讲是持平或者是下降的。 请看下表： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 从上表中可以清楚的看到2005年整个行业因产业政策的问题有许多企业不开票，保守的估计有300万辆，实际的数量还要大。 除去2006年的出口数量，中国本土市场的销量是一个减量市场，除少数企业销量有所增加外，绝大多数企业在国内市场的销量均有不同程度的下降。应该说2006年中国摩托车市场摩托车高速发展后的一个分水岭。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、品牌集中度越来越高，合资品牌名强势强但市场的增量表现还不尽如人意。近期不可能有较 大的突破。 2、本土品牌出现两极分化,有核心技术的品牌 呈现上升的势头.没有核心技术的品牌市场难度 越来越大。 主要表现在以下几个方面： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、渠道资源重新整合，从公用资源转变为单一的品牌资源，而且这一趋势越来越快，多品牌 运作在终端将转变为少品牌运作。 4、服务观念从传统的模式转变为营销，服务营销在整个行业兴起。由被动方式转变主动方式，各品牌都打出各具特色的服务牌。 5、产品的提升成为全行业的热点，合资品牌价格下延，本土品牌价格上延，形成价格的胶着带，竞争越演越烈。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6、乡镇市场的份额进一步增大，县级市场转化 为小区域批发加零售的模式将成为今后的主要方 向，终端分销和管理将成为品牌和县级零售商的 主要课题。 7、大规模的促销活动将成为概念和品牌的炒作 活动效果越来越弱，影响周期越来越短，小区域 的活动将成为行业的主要促销模式。 8、行业舆论达到历史的新高度，业内传媒推波 助澜的作用明显提升，企业根据自身的需求均在 寻找自身的合作伙伴，舆论平台将成为企业市场 营销不可缺少的方面。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二 、摩托车动力在中国市场的历史沿革