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关于勤奋名人名言 　　拼搏的汗水放射着事业的光芒，奋斗的年华里洋溢着人生的欢乐。─张衡 　　人生在勤，不索何获。----张衡 　　人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。-- 萧楚女 　　情愿让日子过得忙迫，也不要让日子过得无聊。─罗兰 　　在日常生活中靠天才能做到的事情，靠勤奋同样能做到;靠天才不能做到的事情，靠勤奋也能做到。─亨沃比彻 　　要摘取果子的人必须爬上树。─富勒 　　永远别让你的思想平凡了，告诉自己你这辈子不平凡。杨财成 　　为了成功地生活，少年人必须学习自立，铲除埋伏各处的障碍，在家庭要教养他，使他具有为人所认可的独立人格。戴尔卡耐基 　　所谓天才，就是努力的力量。德怀特 　　没有加倍的勤奋，就既没有才能，也没有天才。门捷列夫 　　手懒的要受贫穷;手勤的，得到富足。《圣经》 　　称赞削弱了勤勉。塞缪尔约翰逊 　　我们越是忙越能强烈地感到我们是活着，越能意识到我们生命的存在。康德 　　一个勤奋的人虽然会因为他的勤奋而损害到他的见地或者精神上的清新与创意，但是他依然会受到褒奖。尼采 　　形成天才的决定因素应该是勤奋。郭沫若 　　人的大脑和肢体一样，多用则灵，不用则废。茅以升 　　你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。屠格涅夫 　　灵感不过是顽强的劳动而获得的奖赏。列宾 　　贵有恒何必三更眠五更起，最无益只怕一日曝十日寒。 　　成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话。爱因斯坦 　　勤劳应以所做的工作为尺度。-- 徐玮 　　路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。-- 吉鸿昌 　　春蚕到死丝方尽，人至期颐亦不休。一息尚存须努力，留作青年好范畴。-- 吴玉章 　　但愿每次回忆，对生活都不感到负疚。-- 郭小川 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的