组装2015年6月工作教程.pptVIP

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2017-01-09 发布于湖北
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组装2015年6月工作教程.ppt

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报告人：乔志伟报告日期：2015-7-03 15’ 6月生产制造部工作总结 ? 组装车间（月别）计划达成率 ? 喷涂车间（月别）计划达成率 ? 组装车间（月别）装配合格率 ? 喷涂车间（月别）生产合格率 ? 组装车间（月别）一次抽检不良率 ? 组装车间（月别）作业员现况 ? 喷涂车间（月别）作业员现况 ? 生产制造部生产问题及改善 ? 生产制造部新品试做情况 ? 生产制造部未来工作重点月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月计划数据 361008 250765 328577 302945 283574 生产数据 345251 243368 324112 297954 278738 达成率 95.64% 97.1% 98.6% 98/35% 98.29% 备注　缺料延迟 1.46% 　　　　　　　　　　 ■ 组装车间月别计划达成率月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月生产数据 345251 243368 323870 297954 278738 合格数据 345251 243368 323870 297667 278456 合格率 100% 100% 99.93% 99.90% 99.90% 备注　　　　　　　　　　 ■ 组装车间月别装配合格率区分 Jan. Feb. Mar. Apr. May Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 组装车间期初在职(EA) 41 46 39 35 44 离职数 7 18 13 3 1 补入数 12 11 9 12 0 离职率(%) 17% 24% 33% 9% 2% ■ 组装车间月别作业员流失率备注：期初在职数为每月1号在职人数 ■ 组装车间生产问题及改善生产问题：LMC15MY中网，来料尺寸异常，组装不到位；MDC15MY中网本体异常，卡扣打裂；021下格栅，组装后弹起，打胶处理； ■ 组装车间生产问题及改善生产提升、改善： 1、增加多能工的培训，各线之间协助生产，轮流上夜班，避免等待物料产生多余工时，从而节约工时； ■ 组装车间生产问题及改善生产提升、改善： 2、制作各工位工序号，加强现场管控； ■ 组装车间生产问题及改善生产提升、改善： 3、 021下格栅胶棒冷冻处理，避免浪费； ? 组装车间新品情况 031喇叭罩产品试生产阶段；存在问题：031喇叭罩前门L/R,组装后，均需要使用改锥二次加工捅入；相关部门未提供最终改善日期； ? 组装车间未来工作重点 a 、持续跟进低级错误改善进程； b、随时关注人员的流失情况，避免淡季人员的过多流失； c、生产淡季阶段，严格把控生产工时，避免出现工时、物料、副资材等的浪费，降低成本； d、不断完善现场的3定5S工作，针对稽核事项，持续改进；实事求是、执着、使命必达！诚实守信！