化学教师述职报告范文 .doc

化学教师述职报告范文 　　紧张、忙碌的一学年即将结束。在一学年里，本人在学校的工作安排下，担任了化学教学工作。一学年来，在学校领导的关心、支持下，尽职尽责做好各项工作。但是，与校长开学初提出的稳中有进，稳中改革;服务育人，管理育人;管理工作要规范化、程序化 的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题，还有一定差距，需要在今后工作中不断加强和改进。下面把本学年的工作向领导和全体老师汇报： 　　一、思想品德、职业道德方面 　　本人坚决拥护中国共产党的领导，积极参加政治理论学习和教育理论研究，加强三个代表重要思想和八荣八耻社会主义荣辱观的学习。积极向党组织靠拢，忠诚于人民的教育事业，全面贯彻党的教育方针，具有良好的师德和教师素养，遵纪守法，教书育人，为人师表，认真履行岗位职责，有极强的事业心和责任感，工作积极主动。 　　二、教育教学能力和工作业绩 　　在化学教学中，能认真学习新课程理念，并将其贯彻于平时教学中。平时能钻研教材，认真备课，多方取经，虚心向老教师讨教。课堂上采用多种有效的教学手段，激发学生兴趣，促进学生自主学习，培养学生各方面的能力，并不断进行课堂教学的改革，提高课堂教学效率，为他们成为创新型人才打下扎实的基础。在2013-2014学年度在化学教学方面取得的成绩如下： 　　台山市2013年高中化学新课程课堂教学优质课比赛中，荣获一等奖; 　　江门市2013年高中化学优质课例展评中，荣获三等奖; 　　广东省2013年化学教学成果暨课题成果交流展示活动中交流展示，荣获二等奖; 　　江门市2013年全国中学生化学素质与实验能力竞赛中，荣获江门市优秀指导老师奖; 　　2012-2013学年度第一学期期末考试中获教学成绩优秀奖; 　　2012-2013学年度第二学期期中考试中获教学成绩优秀奖; 　　2012-2013学年度第二学期期末考试中获教学成绩优秀奖; 　　2013-2014学年度第一学期期中考试中获教学成绩优秀奖; 　　三、班主任工作方面 　　注重学生行为习惯、学习方法的培养。通过培育一个优秀的班干部队伍，带动良好班风的形成。平时和任课老师密切配合，针对不同特点的学生采取不同的方法，力争在他们的成长过程中，受到最佳指导。在2013-2014学年度在班级管理方面取得的成绩如下： 　　2012-2013学年度第一学期期末调研测试中获学习成绩先进班称号; 　　2013-2014学年度第二学期期中考试中获学习成绩先进班称号; 　　2013-2014学年度第二学期每个月的文明班评比，获两次文明班称号; 　　2013-2014学年度第一学期每个月的文明班评比，获一次文明班称号; 　　四、继续教育方面 　　为了提高教学理论功底，丰富教学手段，本人积极参加各类继续教育。如2013年4月16日-2013年5月25日参加广东省中小学教师教育技术能力建设项目中级培训。 　　回顾这几年的工作，本人虽然取得些进步和成绩，但还存在许多不足，有待改进和继续努力!我将一如既往，踩着时代的节拍，脚踏实地，不断完善自我，超越自我，把青春和热血奉献给我深爱的教育事业。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩