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《环境保护管理责任制》等12项管理制度.
甘肃铜城工程建设有限公司 TCJS/Q-HB-001 环境保护管理责任制 第1页 共7页 第1次修改 1、目的:
为认真贯彻执行国家及地方环境保护相关法律法规,坚持全面、协调、可持续的环境保护发展战略,全面落实各级人员的环境保护责任制,预防环境污染事故的发生,充分发挥环境管理的监督职能作用,促进铜城建设公司经济建设的可持续发展,有效履行企业社会责任,特制订本制度。
2、适用范围:本制度适用于铜城建设公司各级人员。
3、术语、定义:环境保护 管理 责任制
4、相关人员环保责任
4.1领导班子成员环境保护管理责任制
4.1.1董事长环境保护管理责任制。
(一)对铜城建设公司的环境保护工作负全面领导责任,是公司环境保护第一责任人,负责党和国家环境保护相关政策和法律法规的贯彻落实。
(二)审定公司环境保护近期计划和长远规划,根据国家规定保证环境保护设施投入的有效实施,不断改善公司生产区域环境。
(三)主持召开重要的环境保护工作会议,及时研究解决环境保护方面的重大问题,作出相应决策并组织实施。
(四)审定全公司环境保护责任制。组织制定并实施环境保护管理制度及环境保护事故应急救援预案。
(五)督促检查铜城建设公司的环境保护工作,及时消除环境事故隐患。
(六)检查指导班组其他成员及各基层单位领导分管范围内的环境保护工作。
(七)如实向集团公司报告本单位环境保护事故。
(八)组织、参加重特大环境污染事故的调查处理工作。
4.1.2党委书记环境保护管理责任制
(一)督促行政领导认真贯彻执行党和国家的环境保护方针、政策、法规以及上级有关环境保护工作的指示和决定。对环境保护工作负监督、保证的领导责任。
(二)对环境保护方针、目标、实施计划进行审查,并提出审查意见。
(三)监督、检查各级干部贯彻环境保护责任制情况,对存在的问题及时指正,并向行政领导通报情况,督促整改。
(四)认真开展“党员身边无事故”活动,促进党员在环境保护管理中发挥先进模范作用,并把环境保护工作作为考核各级党员干部的重要内容之一。
(五)督促分管的职能部门落实环境保护职责,并严格执行铜城建设公司环境保护考核细则。
(六)参加重特大环境污染事故的调查处理工作
4.1.3经理环境保护管理责任制
(一)协助董事长抓好环境保护管理工作,对环境保护管理工作负领导责任。
(二)审定公司每年度环境保护计划和技术措施,审查环境保护管理规章制度及事故应急救援预案,并督促贯彻实施。
(三)组织领导环境保护各项检查,指导、支持环境保护管理部门行使环境保护监督管理职能,强化环境保护管理工作。
(四)组织召开环境保护工作会议,研究解决生产中出现的环境保护问题,落实整改措施,并督促实施。
(五)组织调查重大事故。
4.1.4主管环保副经理环境保护管理责任制
(一)协助董事长抓好环境保护管理工作,对环境保护管理工作负直接领导责任。
(二)直接领导环境保护部门的工作,组织制定环境保护计划和技术措施、编制和审查环境保护管理规章制度及事故应急救援预案,并督促贯彻实施。
(三)组织领导环境保护各项检查,指导、支持环境保护管理部门行使环境保护监督管理职能,强化环境保护管理工作。
(四)在审查新建、改建、扩建、技术改造、引进等项目时,同时审查项目的环境保护措施。
(五)组织召开环境保护工作会议,研究解决生产中出现的环境保护问题,落实整改措施,并督促实施。
(六)组织进行事故调查、分析和处理。
4.1.5主管技术质量副经理环境保护管理责任制
(一)组织领导公司环境保护管理技术工作,组织研究并解决生产中的重大环境保护技术问题。
(二)抓好分管单位和部门的环境保护管理工作,并对其负责。
(三)参加重大环境保护事故的调查、分析和处理工作,负责组织技术鉴定与提出技术性的改进措施。
(四)组织审批采用新工艺、新技术、新材料时应采取的环境保护方案。在审批新建、改建、扩建工程的同时,落实环境保护设施。认真贯彻建设项目环境保护“三同时”制度(即环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的原则,确保建设质量。
(五)负责组织制订环境保护事故隐患的整改措施,并组织有关部门实施。
(六)协助行政,在组织编审年、季度生产计划时,要全面考虑环境保护措施。
4.1.6主管经营副经理环境保护管理责任制
(一)认真贯彻国家关于施工、设备设施管理方面的政策、法令和规定,对基础设施、生产设备的完好和环境保护设施正常使用负具体领导责任。
(二)直接领导分管业务范围内的环境保护管理工作,组织制定相关业务工作中的规章制度,并监督检查执行情况。
(三)组织制定并落实设备运行、安装和检修过程中的环境保护防范措施。对设备大、中修计划中环境保护措施不完善的不予审批。
(四)组织分管业务范围内的检查和参加重要部位及设备的检查,督促有关部门
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