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伤感句子：心里藏着一个人，不敢说、不敢碰 　　悲伤的个性说说：错爱是喜欢却不合适的鞋，穿了脚疼，扔了心疼 　　1.注定要走远的人，硬拉到你身旁也不会太快活。 　　2.你不会知道，我的整个青春给了你，你却毁了我的整个青春。 　　3.心里藏着一个人，不敢说、不敢碰。 　　4.这个世界上最不开心的，是那些懂得太多和想得太多的人。 　　5.我不过就是爱上了你，所以比你卑微，比你渺小，被你轻视，被你瞧不起，被你不珍惜。。。 　　6.虽然你已经淡出我的视线，但永远不会淡出我的回忆。 　　7.其实，最痛苦的事是明明喜欢的是你，却还要装作无关痛痒的开你和别人的玩笑。 　　8.我又不是她，怎能在你心中敌过千军万马。 　　9.最虐心的四个字我还爱你，最不敢触摸的四个字加为好友。 　　10.最难过的是当你遇上一个特别的人，却明白永远不可能在一起，或迟或早，你都不得不放弃。 　　11.有些人，你拼了命的去挽留，换来的却是一身的疲劳。 　　12.你就像我没赶上的公车，没尝到的小吃，没做完的美梦，没看全的电影，总归是憾事。 　　13.敏感的人大多都不幸福，因为太在乎。 　　14.错爱，是喜欢却不合适的鞋，穿了脚疼，扔了心疼。 　　15.许多年前，我有过这样一个手机，它只能存储200条短信，里面装的满满的回忆，每当存满了，都要精挑细选的删掉我的，留住她的，当时真的好想要一个能存500条短信的手机，而如今，我有了一个可以无限量存储短信的手机，但却再也找不到那个能和我聊200条短信的人。 　　16.不属于你的东西，强求来也没用，就像穿着尺寸太小的鞋，再好看也难受。 　　17.你若不是可有可无，他又怎么会忽冷忽热。 　　18.你是我做过最深沉的美梦，一半在心里结成了疤，一半在胃里酿成了酒。 　　19.能笑到快要断气的人，自然也可以哭得无声无息。 　　20.当一个人回复你的消息很慢或直接不回时，别担心他出了什么事，他只是在陪比你重要的人或者在做比你重要的事。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办