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智慧制造企业--未来工厂的模式newmaker?来源：航空制造技术2008年11月6日，美国IBM 总裁兼首席执行官彭明盛在纽约市外交关系委员会发表演讲《智慧地球：下一代的领导议程》。智慧地球的核心是以一种更智慧的方法通过利用新一代信息技术来改变政府、企业和人们相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。如今信息基础架构与高度整合的基础设施的完美结合，使政府、企业和市民可以做出更明智的决策。IBM提出了智慧的电力、智慧的供应链等设想。本文在IBM 设想的基础上，提出智慧制造企业的设想。 智慧制造企业的体系结构 智慧制造企业的体系结构，具有以下特征。 （1）更透彻的感知。企业能够通过感知网络快速感知与企业相关的各种信息。感知网络汇集了来自各企业、各用户、各种流程、各种设备和系统的信息。同时感知网络为不同企业服务，使企业所感知的信息的范围扩展，深度加深，信息的“搜全率”和“搜准率”有极大的提高。 （2）更广泛的互联互通。企业能够通过互联网、无线网和物联网，实现企业内外信息互联互通，使用户的需求得到精准和及时的满足，资源得到充分利用，工作效率得以实现最大化，各种浪费被控制在最低程度，节能减排取得巨大成功。 （3）更深入的智能化。海量的数据和信息的知识化；海量的知识的价值和关系清晰化；不同学科的知识融合化；人机协同的有机化；产品创新和过程创新的高效化；企业管理和控制的精准化；人才评价的科学化。智慧制造企业与智能制造系统（Intelligent Manufacturing System，IMS）和合弄制造系统（HolonicManufacturing Systems，HMS）的不同之处在于充分利用了互联网、无线网和物联网所带来的影响，建立在“云计算”及“云制造”的基础上，通过信息互联互通、员工相互协同的模式，使制造企业具有高度的智慧性。 智慧制造企业的体系结构智慧的创新网络 智慧制造企业的核心是创新网络。智慧的创新网络是开放的。社会的创新网络直接影响企业的创新网络。创新不仅需要依靠企业内部的广大知识型员工，也需要依靠各种社会资源。目前，我国科技工作者的创新才能大部分没有得到发挥，其主要原因之一是创新成果的评价机制存在问题。描述了技术创新面临的困境。 利用信息技术可以帮助建立一种面向整个社会的智慧创新网络，其具有以下特征。 （1）更透彻的感知。知道哪些论文、专利、科研成果有价值；知道哪些人是哪方面的专家；感知市场的变化和用户的需求；感知新的技术和知识，做出准确的评价和判断。 （2）更全面的互联互通。对论文、专利、科研成果等进行全生命周期的跟踪；对科研人员的科研生涯进行跟踪；实现知识供需双方的快速对接；同一学科的科技工作者协同建立本学科的知识网络；不同学科的知识网络互联互通；同行专家协同建立技术进化图和技术路线图；一些有价值的想法、方法等可以直接发布到网上得到评价和利用；知识贡献、共享和激励机制的有机集成。 （3）更深入的智能化。论文、专利、科研成果中的知识形成一个显式的有机的网络；可以快速知道自己的创新位于知识网络的哪个部分；可以快速发现新的研究方向，避免重复研究；可以方便地将不同学科的知识进行组合，集成创新；可以自动对科技工作者的成绩做出有充分根据的准确评价。 企业层的智慧的创新网络的特征是： （1）更透彻的感知。对企业内部知识及价值的感知，使个人知识组织化、隐性知识显性化；对企业内部员工创新活动具有敏锐的感知，能够快速给出准确的评价；对企业外部知识及价值具有敏锐的感知，能够快速掌握市场的变化、用户的需求、新的技术和知识。 （2）更全面的互联互通。企业内部显性知识的互联互通，高度有序；企业内部隐性知识的互联互通，协同创新；知识供需双方的互联互通，知识得以全面推广应用；知识与创新流程互联互通，高度集成；企业与外部知识的互联互通，充分利用社会化资源；企业内外的科技人员可方便地开展协同创新。 （3）更深入的智能化。通过建立知识之间的关系和知识与人之间的关系，使企业知识网络完整化和有序化；使创新网络更智能化：创新网络使用的次数越多，则创新网络变得越聪明；创新过程中需要什么知识，创新网络会主动推送；创新过程中大量重复性的工作由创新网络自动完成。智慧的创新网络可以形成一种全新的创新模式，其特点是： （1）创新的大众化。企业员工都可以方便地参与到创新过程中来，可以为创新贡献自己微薄的力量。 （2）创新的协同化。创新网络提供了协同创新的平台，使协同创新变得非常方便。从创新网络中可以知道创新的方向，根据自己的水平对自己的创新研究进行定位，通过创新网络，使自己的创新研究与他人的创新研究有机集成。 （3）创新的持续化。创新成果在创新网络中容易得到承认和保护，得到有效的激励，使人们积极、主动地去创新。 （4）创新的常态化。创新以及为创新所做的