劝人的名言 .doc

劝人的名言 　　你热爱生命吗?那么别浪费时间，因为时间是构成生命的材料。(富兰克林) 　　荒废时间等于荒废生命。(川端康成) 　　抛弃时间的人，时间也抛弃他。(莎士比亚) 　　只有信念使快乐真实。蒙 田 　　真正的笑，就是对生活乐观，对工作快乐，对事业兴奋。爱因斯坦 　　快乐之道不只在于做自己喜爱的事，更在于喜爱自己不得不做的事。巴里 　　没有人能比笑得过多的人更感到深切的悲衰。里克特 　　那些没有受过未知物折磨的人，不知道什么是发现的快乐。 贝尔纳 　　人们需要快乐，就像需要衣服一样。玛格瑞特科利尔格雷厄姆 　　快乐有两种：物质的和精神的。物质的快乐有限，最多能持续一天、一月、一年，不会有结果。精神的快乐无涯。上帝的爱，表露于人的性灵中，使他能达到人类道德完美的境界。所以，要尽你所能，热忱地用爱的光辉来点亮你的心灯。阿博都 　　时间就是生命，时间就是速度，时间就是力量。(郭沫若) 　　时间就像海绵里的水，只要愿挤，总还是有的。(鲁迅) 　　时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。(华罗庚) 　　在所有的批评家中，最伟大、最正确、最天才的是时间。(别林斯基) 　　快乐没有本来就是坏的，但是有些快乐的产生者却带来了比快乐大许多倍的烦扰。伊壁鸠鲁 　　所谓内心的快乐，是一个人过着健全的、正常的、和谐的生活所感到的快乐。罗曼罗兰 　　为了得到真正的快乐，避免烦恼和脑力的过度紧张，我们都应该有一些嗜好。 丘吉尔 　　快乐就像香水，不是泼在别人身上，而是洒在自己身上。拉尔夫沃尔多爱默生 　　我们要学会微笑，它是体内所有脏器的柔漫的舞蹈。毕淑敏 　　快乐既然是人类和兽类所共同追求的东西，所以从某种意义上说，它就是最高的善。亚里士多德 　　笑是一种没有副作用的镇静剂。 格拉索 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评