华侨庄园投资规划概况重点.ppt

政策补贴 银行贷款 财政厅1200万，科技厅500万，人社厅100万， 团委劳动密集型企业无息贷款200万，富滇银行1000万。 农资服务500亩葡萄园，销售额250万，利润80万 100亩基地观光采摘200万销售其他果农产品100万 阳台经济30万 第五章 资金筹措 Q A * 模板来自 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * * 目录 1.企业介绍 2.投资估算 3.发展前景 4.投资回报 5.资金筹措 第一章 企业介绍 2014 打造葡萄品牌 网络平台销售 建设葡萄示范园 院企合作 前世 2015 专家（院士）工作站 中国葡萄体系云南站 葡萄研究所 免费培训培养科技人才 科技研发与推广 公司+基地+农户建立农业互助社 今生 2016 国家高新技术企业 省级龙头企业 农业生态观光旅游 农村金融 农业地产 未来 第一节 概述 第二节 企业运营模式 2 两个服务平台 3 三个模式创新 4 四个业务板块 5 五个运营队伍 6 六个研究方向 1.公益性服务与盈利性服务相结合 2.公司+基地+农户形式成立农业互助社3. 政府主导、企业实施、农户参与 1 一个农业体系 新型农业社会化服务体系 1.农业社会化便民服务平台（一个总部、四个分部） 2.销售服务平台（线上、线下） 基地示范 技术研发 技术推广 统一销售 专家院士 企业 科技特派员 农村指导员 农户 栽培技术的研发 水肥一体化管理 病虫害防治 土壤保护与改良 优良品种选育 农业观光旅游 新型农业社会化服务体系是以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充，公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的，为农业生产提供产前、产中、产后全过程综合配套服务的体系；农业发展方式的转变和农村基本经营制度的完善必然要求一个覆盖全程、形式多样、综合配套、便捷高效的社会化服务体系来支撑；把千家万户的分散生产经营变为相互联结、共同行动的合作生产、联合经营，实现小规模经营与大市场的有效对接，是建设现代农业必须解决的问题。 新型农业社会化服务体系 一个农业体系 农业社会化服务平台 销售平台 两个服务平台 1.通过服务平台总部对科技特派员和农村指导员进行培训； 2.通过总部和分部每年对农户进行100场1万人次的技能培训； 3.免费对农户开放 ，为农户提供农业技术及信息咨询； 4.为农户提供供销信息； 5.免费为农户发放优良种苗； 6.为科技特派员和农村指导员提供工作、交流平台。 1.监督产品质量安全，统一栽培标准、统一品牌，统一包装，统一销售； 2.通过建设服务整个宾川水果及农副产品的淘宝网页和微信商城，并利用媒体宣传推广，为农户和商家搭建平台，实时掌握供销信息； 3.让农户抱团发展，提高议价能力，让小规模生产与大市场有效对接，线下利用传统渠道进行统一销售。 01 02 03 三个模式创新 公益性服务与盈利性服务相结合 公司+基地+农户形式成立农业互助社 政府主导、企业实施、农户参与 1.免费对农户进行培训 2.免费到地里田间指导 3.免费发放优良种苗 4.将科研成果整理成册，免费发放给农户 5.免费进行供销对接 6.免费提供农业咨询和信息服务 7.利润控制在10%以内的农资和葡萄园改造施工服务 1.企业提供资金和技术支持，农户提供土地与劳动力； 2.由企业全额出资建设葡萄园； 3.企业出资垫付生产成本，收获后再扣除； 4.土地所有权属于农户，每户农户参股土地不超过3亩； 5.农户按照企业的要求与种植标准种植，农户只负责日常修枝整形等物理性工作，施肥打药等化学性工作由企业组织实施； 6.农户占除去成本后纯利润70%的权益，企业占30%的权益，每亩土地年收益保底8000元。 1.政府指导、监督，给予政策支持 2.企业建立体制，加强管理，加强科研与推广，加大培训力度； 3.企业创新机制，让社会化服务体系有造血功能，能持续长久的运作下去，鼓励和激励科技人员、合作社、生产大户积极参与到社会化服务体系中来； 4.农户积极参与，抱团发展，形成标准化，规模化种植 技术 研发 技术 推广 统一 销售 主要是葡萄栽培技术、水肥一体化管理、病虫害防治、土壤改良四个方面进行研究实验。 对农户进行100场1万人次培训，公司+基地+农户模式推广一批示范园，每个乡镇安排两名科技特派员，每个村安排一名农村指导员。 统一采摘，统一包装，统一品牌，通过线上、线下相结合统一销售 四个业务板块 示范 基地 通过基地的示范和展示，让农户更容易接受新的种植模式