学生会第二学期工作打算 .docVIP

学生会第二学期工作打算 新的一学期即将到来，学院的各项工作也将随之开展。下学期，我院学生会将继续在学院党委和团委的正确率领下，本着“处事同窗，完美自我”的宗旨，依靠泛博同窗的信赖和撑持，充实阐扬“自我处事、自我打点、自我约束、自我教育”的本能机能，环绕把学生会培植成为“学生之家、师生之桥”的工作方针，积极进取，求真务实，团结奋进，开拓立异。 下学期我们的工作重点是： 2、做浩揭捉?院的系列品牌勾当（安邮第二届艺术节、秋季田径行为会等），力争打造出我院新的品牌勾当。 3、按照我院学生会现实情形，继续完美拟定学生会相关轨制，严厉纪律，狠抓学生干部工作立场和工作糊口作风培植，全力晋升学生会干部的工作效率； 4、在学生会中掀起深切进修“评估”热潮，使人人平稳树立“自觉处事评估”意识，并在学院开展与“评估”相关的勾当。 10月16日至10月30日 相关工作日程打算： 召开新学期第一次部长级例会。总结上学期各部门工作，各部门负责人递交本学期工作打算，对下学期各部门工作开展提出要求；放置近期工作使命。 9月5日----9月15号 协助学院做好新生入学报道工作； 9月17日 老生返校，正式上课。学生会各部门按打算开展本学期相关工作。 9月17日至国庆节放假 学生会在全校开展“微笑处事月”勾当。 开展学生会期末综合测评和社团综合评估。 1、在继续做好常规工作的同时按照各部门的现实情形开展立异型勾当。 “微笑处事月”勾当时代学生会开展以如下几类为主导的系列工作： 9月4日 进修宣传部开展以“规划年夜学糊口”和“规划职业生涯生计”的主题陈述讲座，同时配以海报、横幅和广播调频台等校园媒体进行宣传。 平安纪检部开展“文明巡逻”和“文明查勤”勾当；劳动糊口部、女生部开展“文明查寝”勾当。 社团部联系各个社团做好新学期社团纳新工作，各社团于国庆节放假前完成纳新工作。 学生会第三次招新 劳动糊口部、女生部开展“新学期睡房文化设计年夜赛”勾当。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 10月8日至10月15日 做好第二届校园艺术节的前期筹备工作。 11月1日至11月30日 开展“校园文化月”勾当，主若是“安邮第二届校园文化艺术节”的系列主题勾当（校运会、安邮相声小品年夜赛等） 12月至元月中旬 各部门各自放置相关勾当，同时以部门为单元开展对《评估手册》的进修和测试。 元月下旬 本学期是我们新的一批学生会自力运行的第一学期，也是我们学生会成员做磨炼、树新风的关头一学期。我们要苦练工功课务，严抓纪律培植，为全院师生做益处事，为明年即将到来的高职高专人才水平培育评估年夜练兵。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工