安全生产副经理述职述廉报告范文 .docVIP

安全生产副经理述职述廉报告范文 　　20XX年，本人上级党委及公司党总支的正确领导下，认真学习、深刻领会科学发展观思想精髓，积极开展创先争优活动，加强政治理论和业务知识学习，以科学发展理念指导工作，忠实履行工作职责，较好的完成了自己所做的土地整理工作任务。下面我就一年来的思想作风建设情况、工作开展情况以及学习情况汇报如下。 　　一、 努力适应新要求，加强学习，提高素质。 　　学习是明确政治方向，提升自身素养、提高业务水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。通过对科学发展观等政治理论系统深入的学习，我深刻认识到只有用科学发展的理念指导工作，才能统筹兼顾工作中出现的各种问题，才能全面协调保障发展与保护资源的矛盾。通过学习，在提高自身思想素质的同时，也开拓了工作思路，提升了工作水平和能力。 　　二、忠实履行工作职责，恪尽职守，扎实工作。 　　我分管了公司安全各项工作，安全生产是人们生命健康的保障，是社会稳定和经济发展的前提和条件安全生产工作事关重大。年初，公司按照市安全生产监督局对安全生产考评细则的要求，把道路交通安全，消防安全，劳动安全纳入统一管理、统一要求、统一编制内业资料，并认真拟定了全年安全生产工作计划，完善健全了各项规章制度。同事，针对今年上半年雨季降雨量大，持续时间长的特点，成立雨季特别领导小组，进入下半年以来，狠抓消防安全，先后开展了冬防、119消防等专项安全生产活动。 　　抓宣传教育，增强全员安生生产意识。一是在认识上下功夫，做到警钟长鸣，常抓不懈，在安生生产具体工作上追求一个实字，软任务做到硬落实，虚功做到实干，努力做到检查工作找安生隐患，布置工作讲安全措施。二是在方式上下功夫，公司通过悬挂横幅，张贴标语专栏专刊，宣传录像及电视等新闻媒体营造安全生产的舆论氛围。积极参加交巡警大队组织的每月一次的全市道路安全事故分析会，通过对各类事故的分析，吸取教训，举一反三，彻底消除安全隐患，使安全生产工作深入人心。三是在成效上下功夫，认真开展了社会服务承诺制度和创文明行业，建满意窗口活动，组织人员每月对各车队的车辆进行检查评比、量化考核，有力地促进安生生产工作深入健康发展。 　　抓检查、促落实，消除安生隐患。一是抓好公司车辆的运营安全，结合运营实际，要求各车队每月对各所属车组进行最少一次安全检查，并进行点评，坚持日检制度，并做好记录、建档，发现问题及时整改，保持车辆处于良好的技术状况。二是抓重点部位的消防安全工作，对公司的修理车间、油站的消防安全经常检查，发现问题及时整改。并于上半年组织相关人员进行一次消防演练。三是采取定期与不定期检查相结合办法，分别在重大节日以及安全生产月等活动期间开展期防火安全工作检查，而且还经常深入基层对要害部位进行检查，发现问题及时纠正，消除各种隐患，努力做到防范于未然。四是抓好源头管理公司招聘驾驶员要求驾驶员要5年以上工作经验，并且要经过岗前培训，通过考核合格后，持证上岗。 　　三、加强党性修养学习，从严要求，廉洁自律。 　　注重党性锻炼与修养，努力摆正自身位置，树立全局观念。在政治上，自觉地同局党组保持高度一致，不做出格事。在为人处事上，坚持踏实做事，诚信做人。始终以强烈的事业心和责任感、饱满的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚信打动人。在处理工作关系上，注意角色定位，自觉地维护大局，坚定不移的维护团结。 　　回顾这一年来的工作，取得了些成绩。反省自身，也还存在着不足： 　　一是政治理论的学习不够全面，业务知识的学习不系统，今后的工作中要不断加强理论和业务知识的学习，努力提高自身综合素质，及时适应土地整理工作的新形势; 　　二是工作作风不够扎实，深入基层调查研究的不够深入，在今后工作中要更多的深入到工作现场，参与基础调查和前期调研，对所做工作面临的各种挑战有足够的认识，更好的做好本职工作; 　　在今后的工作中，我将进一步发扬成绩，改进不足，与时俱进，克难奋进，力争使自己的工作让领导放心，群众满意。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最