感恩亲人读后感 .docVIP

感恩亲人读后感 　　《感恩亲人》读后感 　　这个假期我读了一本《感恩亲人》，里面的内容令我感触很深。 　　《感恩亲人》里的一个故事，讲述了：一个八十多岁的老奶奶，因为老伴早已过世，儿孙们都要工作。自己总要孤单的生活。没多久后她也过世了，儿孙因为工作而在她离世那天也没来。 　　再过了几天后，他们相继回来。他们在收拾东西的时候看见了一封给他们的信，信上说：她并没有怪儿孙们没回来看望她。而是为他们这么辛苦工作，生活而觉得惭愧。因为她觉得她没有能力给予她们家儿孙一个好的生活环境。看到这他们都热泪盈眶。儿子拿起了照片，越哭就越厉害。他看见的是妈妈微笑的慈祥的面容。想起了母亲的身影，他后悔了，后悔没有回家，珍惜时光。 　　《感恩亲人》这本书告诉了我，感恩生育你的人，因为他们使你体验生命;感恩抚养你的人，因为他们使你不断成长;感恩帮助你的人，因为他们使你渡过难关;感恩关怀你的人，因为他们给你温暖,凡事感恩,学会感恩。 　　《感恩亲人》读后感 　　《感恩亲人》告诉您，亲情，是一坛陈年老酒，甜美醇香，是一幅传世名画，精美隽永，是一首经典老歌，青楼温婉，是一方名贵丝绸，细腻柔滑。 　　因为家庭成分不好(富农)，爸爸经常在生产队里挨批斗，因此父亲的身体不好，年轻时就很少去生产队干活。大我二十岁的大哥七、八岁就开始和母亲一起料理家务，大哥长大后，就是家里的顶梁柱。二哥、姐姐、三哥都在大哥的照看长大，家中最小的我上初中时父亲就因脑血栓，失去劳动能力，母亲要护理爸爸，也不能下地干活。分家另过的大哥、大嫂担当起了供我上学的重任。哥哥嫂子春种秋收，种地剩的钱给我交学费、买学习用品以及我的日常开销。因为家境贫困，我上初中时冬天穿着一件姐姐和三哥哥穿过的袖子和衣襟都上了补丁的蓝色棉袄。 　　这件事让我记忆犹新，在中学上学时，同学们在教室里认真的上早自习，陈老师拿起我放在椅子上的棉袄，指着上面的补丁，在过道上边走边让全班同学看，还不时的笑，我的脸顿时红了、觉得浑身发热，一下子就低下了头，顾不上看同学的表情，当时觉得是一种耻辱。放假回家和家人学了这件事，大嫂听了，拿出编炕席剩下的40元钱给我，我花了37元钱买了一件红色的航空棉棉袄。这是我长这么大买的第一件新棉袄。这件棉袄我格外珍惜，我珍藏了很久大哥、大嫂的这种情谊深深地鼓励着我、感动着我，影响着我如何做事、做人。 　　结婚之后，每当回娘家，和大嫂谈论起婆媳之间怎样相处时，她都告诉我，谁都有双层父母，对待婆婆和自己的母亲一样，大嫂这样说的也是这样做的，对我母亲特别好，胜过我这做女儿的，她质朴的话语时常在我耳边萦绕。 　　父、母去世已多年，逢年过节回家看望大哥、大嫂时都格外亲近，见面时总是问寒问暖，有说不尽的话题，在一举一动，一颦一笑中都饱含着浓浓的亲情。没有大哥大嫂的鼎力支持，就没有我的今天，大哥、大嫂我感谢你们! 　　和他们在一起的时候，我走不出亲人的爱;和他们分开的时候，我走不出对亲人的思念。血浓于水，亲人的爱已融进我的血液，在漫漫人生旅途中时刻温暖着我。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考