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搞笑的人生感悟经典语句欣赏 　　搞笑的人生感悟经典语句欣赏第一部分 　　把人生当做旅途的人，不会错过一路的美丽风景，人生精彩而又充实。 　　很多时候，错过了是一种幸福，因为人生的行囊经不起太多的负累。 　　生活是美好的，现实是残酷的，期冀是美好的，实现是艰难的。 　　幸福的标准是由你的心决定的，很多时候你只需把标准稍稍降低，你的幸福指数就会大幅上升。 　　大仁的人，必有大爱。所谓宁肯天下人负我，而我不负天下人。 　　命运很多时候被我们当做了借口，成为失意时的一种自我解脱。 　　人生是一条单行道，我们背负着生活，或喜或忧、或快或慢，从一个驿站奔向另一个驿站，直到终点。 　　只有关注才会上心，只有上心才会褒贬，只有褒贬才会爱恨。人生的爱恨情仇大抵都是如此。 　　男人面对这个世界的境遇与女人完全不同，他需要把自己扮成一坐山的样子，当然很多时候是纸老虎，看着吓人其实很绵羊。不是在装坚强，是在玩坚强，而且是输不起的玩。 　　搞笑的人生感悟经典语句欣赏第二部分 　　英雄成为了神，大概这应该算是一个民族的悲剧，因为知道自己永远没有那样的境界，所以也就放弃了成为一名英雄的追求。 　　道德在西方是实用主义的，不危害他人道德就是高尚的，而我们的道德是无限拔高的，只有死后的哀荣，没有生前的富贵。 　　儒家文化中的糟粕，是彻彻底底权力的家奴，就像被阉割的太监，只会向权势者磕头和献媚。 　　只注重结果，你会错过路上的风景，只注重风景，你会迷失前进的方向。 　　很少的时候我们会关注自己的内心，多数的时候，我们会试图走进他人的内心。结果，我们自认为了解自己，却屡犯错误，我们自认为了解他人，却屡犯错误。 　　处天涯之远才知尘世的过往只不过是一场虚幻;弘一大师临终手书：悲欣交集。可算对众生的一种怜悯，对自我出世的一种庆幸。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——