改进作风工作报告 .docVIP

改进作风工作报告 　　我代表镇党委政府向各位领导汇报一下**镇改进工作作风方面的工作情况，不当之处，请各位领导提出意见和建议。 　　一、强化理论学习，明确工作任务 　　镇党委把切实改进工作作风、密切联系群众作为当前一项首要政治任务来抓，与当前工作紧密结合，进一步强化理论学习，明确工作任务。 　　一是召开会议，统一思想。镇党委及时召开镇党委会、党委中心组学习、机关全体工作人员会、全镇xx年度工作综合表彰大会等，对改进工作作风进行了认真部署，在全镇广大党员干部中进一步统一思想、提高认识，形成工作合力，确保全镇改进工作作风取得实效，并全面掀起了切实改进工作作风、密切联系群众工作的新高潮。二是结合实际，健全制度。根据中央、省市区纪委要求，认真贯彻落实中央新八项规定，由镇机关党支部牵头，镇纪委协同配合，制定出台**镇各项机关工作制度，为改进工作作风提供了制度保障。三是夯实责任，明确任务。把改进工作作风与加强党风廉政建设工作紧密结合起来，成立了由镇党委书记任组长，镇长、副书记任副组长的党风廉政建设工作领导小组，并对工作目标进行层层分解、落实到岗到人，确保改进工作作风落到实处、取得实效。 　　二、强化服务意识，树立以人为本理念 　　一是明确分工，深入群众。严格实行镇党政成员、机关工作人员包村、包重点农业龙头企业工作制度，深入开展大排查、大走访活动，要求机关干部深入基层、贴近群众，接地气、解民忧，征求意见、帮助群众解决实际问题。同时，以特困户、贫困老党员、五保户、伤残军人、低保户、计生困难户、残疾人等困难群众为重点，于春节、七一、国庆等重大节日开展走访慰问活动，从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，广泛征求各类意见建议，与他们交心交流交朋友，并最大能力的帮助他们解决生产生活中遇到的困难和问题。二是坚持实行首问责任制。在机关办公楼前每天安排专人进行值班，对来访人员及时作好登记，对来访人员开展以一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯清茶解渴、一个答复满意为主要内容的四个一活动，提高工作效率、密切干群关系。三是坚持开展道德大讲堂活动。以镇机关各站所、委办负责人为重点，结合四德工程的深入实施，坚持每周一名机关中层干部走上讲台，立足本职工作，以改进机关工作作风、树立机关干部形象为主题与全体机关人员面对面进行学习交流，有力推进了机关作风的改进和转变。 　　三、强化纪律意识，树立风清气正作风 　　一是有效抓好党员干部的学习教育工作。组织镇村党员干部深入学习党的十八大及各级纪委会议精神，进一步学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《干部任用条例》及中央新八项规定，切实加强对全镇党员干部的党风廉政教育。 二是积极开展党风廉政主题教育活动。组织镇村干部参观区镇廉政教育基地，接受警示教育。此外，组织各村主要负责人到有机农业发展先进地区学习先进经验，进一步解放思想、增强村两委主职干部干事创业的信心和决心。三是加强对镇村领导干部的廉洁自律工作。在认真抓好党风廉政建设责任制工作的同时，镇党委着重抓好镇党政成员的廉洁自律工作,着力解决党员干部在党性、作风、能力等方面存在的突出问题，不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高干部的政策理论水平和遵纪守法能力，进一步规范干部从政行为。 　　总结今年以来工作，在改进工作作风方面我们虽然取得了一定成绩，但距离上级党委政府要求还有一定差距，我们将在今后工作中，认真加以整改，努力打造一支经得起党组织考验、人民群众满意的高素质机关干部队伍，为加快实现富民强镇、全力打造***镇、***镇、***镇、***提供强有力的组织保障。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理