机关党支部承诺书 .docVIP

机关党支部承诺书 　　第一篇 　　以科学发展观统领部机关党支部建设，始终坚持科学发展有韧劲，谋划科学发展有思路，推动科学发展有激情，实现科学发展有贡献，努力打造五型党支部。 　　一.创建学习型党支部，争做勤奋好学的表率。围绕建设一支眼界宽、思路宽、胸襟宽的组工干部队伍，教育引导部机关党员干部牢固树立终身学习理念，通过举办组工干部培训班、外出观摩、岗位练兵、挂职锻炼、交流轮岗等形式，坚持带头学、全员学，切实提高组工干部的综合素质和业务能力。 　　二、创建勤政型党支部，争做党性最强的表率。围绕建设风清气正的组织部门和组工干部队伍，教育引导部机关党员干部坚定政治立场，发扬优良传统，坚持公道正派、坚守组织原则，通过加强理想信念教育、优良传统教育、党性教育和和勤政廉政教育，牢固树立正确的人生观、价值观和事业观，真正做到组织工作为党的中心任务服务、为党员和干部服务、为人民群众服务，让党满意、让人民满意。 　　三、创建服务型党支部，争做服务群众的表率。围绕把组织部门真正建设成为干部之家、党员之家、人才之家，教育引导部机关党员干部不断提高宗旨意识、大局意识、服务意识，通过深化和推进组工干部下基层、谈心谈话、组工干部结对帮扶等活动、不断提高服务意识和工作效率，进一步树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲形象。 　　四、创建创新型党支部，争做奋勇争先的表率。围绕争创一流业绩、提高组织工作满意度，着力培育组工干部的创新思维和创新品质，教育引导部机关党员干部不断创新观念、创新制度、创新方法，积极探索新时期加强党的建设和组织工作的新路子、新方法和新途径，以奋发有为、勇争一流的精神，努力打造特色、树立精品，培育一批组织工作品牌，不断提高全县组织工作科学化水平。 　　五、创建和谐型党支部，争做团结协作的表率。围绕构建和谐组工，通过加强对部机关党员干部的心理关怀、健康关怀、人文关怀、政治关怀、事业关怀，教育引导部机关党员干部按照公道正派、廉洁奉献、严谨开拓、比学赶超 的部风要求，加强交流沟通和团结协作，努力营造团结向上、和谐共事、创先争优的浓厚氛围。 　　第二篇 　　第三党支部在局党组和XX市财政机关委员会的正确领导下，本着求真务实的态度，开拓创新的精神，服务于全市财政改革、发展的大局，推进创先争优活动的深入开展，现作出如下公开承诺，请上级党组织、干部群众和社会各界予以监督： 　　一、加强学习，求知上进。在深入开展创先争优活动的基础上，根据XX实际情况，按照新党章的要求，组织党员干部深入系统地党的理论及知识;熟练掌握法律法规和政策知识、财政财务会计理论和财经管理知识;以人为本的理念，注重培养教育，注重学用结合，注重发挥党员的先进性作用，贴近生活，服务群众，不断加强感性认识。 　　二、加强支部组织建设。搞好学习型党组织建设，建立健全党组织生活制度，执行好我支部各项规章制度，保证组织生活正常有序地开展;继续开展党员目标管理，提高党支部的凝聚力和战斗力，着力推进支部所在工作岗位科学化、精细化，狠抓各项工作的落实，全力做好日常事务、管理服务和对外协调工作。 　　三、搞好思想作风建设。严格遵守XX市财政局干部公开承诺制度，搞好思想作风建设，继续推进支部党风廉政建设，把廉洁理财的要求始终贯彻落实到各项财政工作中。在各项工作中发动党员带头攻关，带好头、树好样、当好表率，更好地发挥党员的先锋模范作用，保证年度各项财政工作任务的圆满完成。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。