深圳：生不了根就把自己拔走 .docVIP

深圳：生不了根就把自己拔走 　　我从城中村的东头走到西头，再从南头走到北头，同时祈祷周一不要马上来临。 　　我毕业之后就到深圳闯荡，那是被迫的，因为我十分恋家，尤其喜欢家乡凉爽的气候。可当地的经济和天气一样冰凉，机会有限，稍微靠谱一点的岗位都得找门路。我只能作别父老，极不情愿地爬上火车，满腹委屈地吃泡面，最后愁肠百结地昏睡过去，下车时又被外面的热浪打回车厢。那一刻，我还认真思考了一下，到底要不要回去。 　　我当然没有回去，开弓没有回头箭。既然要在一个地方长期奋战，就必须找一处稳定的住所。我也想住和我身份相配的高尚社区，后来，我发现真正决定身份的，是我的收入。我很务实，便一头扎进城中村。 　　城中村的格局和小县城一样，这里鱼龙混杂，每天都很热闹，卫生状况也不是很好，但胜在食宿廉价，交通便利。初出茅庐的江湖儿女，是没有资格谈条件的。在一个无边无际的城市，有张睡觉的床就已经很不错了。 　　我有较高的学历、体面的单位和一张很乖的面孔，但还是要穿得整整齐齐，接受房东的面试。我初到深圳，亚热带的天气让我措手不及。即使在空调房里，汗水还是不管不顾地渗出来，点点滴滴，湿透我的衬衣，蛰痛我的眼睛。我狼狈不堪，看着有三十多套房产的房东像黑道大佬一样指天戳日，教育我如何成为一名合格的房客。最后，我在一纸合同上按下手印，搬进了那间蜗居。 　　我是小地方来的，以2008年的价位，在我们那里，1000块可以租一套三室一厅，全套家电。但在深圳，这些钱就只够租一间城中村的房子闷热、潮湿、没有家具，还要和邻居分半个窗户。我就在这里，住了整整一年零四个月。要是这么写下去，就显得矫情了。其实，这儿也很繁华，以我住的地方为中心，构成了一个商圈，步行五分钟，吃喝玩乐全搞定。 　　在我的家乡，肯德基只有零星几个，只能开在市中心、广场等繁华地带。而我打电话告诉我妈，虽然我住城中村，但楼下不仅有肯德基、麦当劳，还有麦肯基之类，竞争相当激烈，消费者实惠很大。除此之外，几个电话打出去，外卖、家具、煤气罐，分分钟送上来，连路都不用走。无论任何商品、服务，城中村的价格，永远都会在CBD的基础上打折。 　　一般来说，我的生活是这样的。早上，我先在路边买根玉米，然后搭公车，再转地铁，每天来回耗去两个小时。在办公室坐了一天之后，如果没事，我准时下班，拼死从公交车上挤下来，急煎煎地冲向最近的大排挡，叫一碗炒面。除了染发纹身的热血青年，我们这个村的居民以IT民工为主，大部分谦虚有礼，文质彬彬。每天，大批IT青年和我坐在一起等炒面，他们或是讨论工作，或是沉默不语，但眼里全是希望。 　　周末，我会在吃饱喝足之后，在村里溜达一圈。我从城中村的东头走到西头，再从南头走到北头，同时祈祷周一不要马上来临尽管寂寞，我还是喜欢寂寞中的自由。 　　我们单位经常发一些球票、演唱会门票、T恤衫什么的。我实在不知道该送谁，就只好送给房东了，他见我的时候，甚至开始点头哈腰起来。等住满一年的时候，没等我吭声，他自动给我续了一年。他也看出来了，我这样的优质房客，可遇不可求。 　　后来，我还是离开了深圳，最大的理由是没有归属感。 　　当飞机盘旋在家乡上空，落日的余晖照耀着这座寂寞的西北边城，我真的很激动，发誓再也不离开。好吧，等我真正回来之后，时日良久，我又开始念及深圳的种种好处。每当大家说起小城市民风淳朴，我就想起深圳的公平和效率;每当冬天全城被一层煤烟笼罩，我就怀念深圳潮乎乎、湿漉漉的空气。最后，当我得知我在深圳住过的那个小村子，拆迁后扒拉出来了20多个千万富翁，便开始猜测，这些人里，有没有我当时的房东。我走之时，最难过的应该就是房东了。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权