践行“两学一做”个人心得体会.docVIP

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践行“两学一做”个人心得体会

践行“两学一做”个人心得体会   今年初党中央提出了学习党章党规,学习习总书记讲话精神,做合格党员的主题教育,两学一做这既是党中央对每一个党员的要求,也是我们每一个共产党员应尽到的义务和责任。      提到践行两学一做,就不得不提起党的历史,在1921年浙江嘉兴南湖的一艘游船上,一声霹雳震动中国,宣告了中国共产党的成立,从1921到1949,党秉承着为有牺牲多壮志,敢教日月换新天的精神,带领着队伍经历了万里长征、八年抗战、四年解放战争的血雨腥风,中国共产党实现了自己的承诺,建立起一个人民当家作主的新中国。从此雄鸡一唱天下白,中国人民站起来了!      面对着经历了战火洗礼、满目疮痍,一穷二白的情况,在东西方两极对峙、苏美冷战的大环境下,党再次带领着中国人民埋头苦干,用双手和汗水浇灌出了丰硕的果实,现今的中国再也不是那个任人嘲笑的睡狮,而是有着世界第二经济总量,屹立在世界东方的巨人。      从1840到如今的历史告诉我们,只有共产党才能领导中国,才能不断向成功迈进,实现繁荣富强。      当今社会随着网络的不断发展,地球村已经不是一个概念而是实实在在正在发生的情况,传播方式的改变,东西方文化的碰撞,各种言论充斥网络和媒体,经济繁荣带来的各种问题在凸显,如何在新形势,新局面下走好未来的路,实现中华民族的伟大复兴?这更需要确认党的领导地位不动摇,需要每个共产党员以身作则,树立榜样。      作为中华民族的一员,我们每个人都背负着让中华民族重立世界民族之巅的重大任务,这是这片土地和历史赋予我们的天然使命。目标和理想是豪迈的,怎么做?才是关键。      如今不是风雷激荡的大时代,不需要我们迎着枪林弹雨冲锋陷阵,抛头颅洒热血,也不是新中国刚刚成立时的一穷二白,需要我们喊着人多力量大,肩扛手挑的建设家园。可是正是因为我们现在有了一定的成果,才更加不能满足,不能放松,虽然我们取得了骄人的成绩,但是中国仍然是发展中国家这是不争的事实,如果说新中国成立是完成了万里长征的第一步,那么今天也不过是刚刚完成了强渡大渡河,飞夺泸定桥。未来的路还充满了艰辛,还有着雪山要爬,草地要过。      作为一名淳化供电分公司的普通职工,我们做不了轰轰烈烈的壮举,可是我们可以立足脚下,自足自身,从点滴做起,就如同公司程晓军师傅,数十年扎根基层,为群众服务,爱企奉献;还有李红援师傅,同样的忠于职守,乐于奉献,把工作放在心上,把电力工作当做自己毕生的事业来做,这些都是我们应该学习的楷模。      我们的工作是平凡的,我们的努力是无声的,但就像地电之歌里面的歌词描述的那样,巍巍铁塔,是我们高挺的脊梁,源源电流,是我们澎湃的热血,我们每一天认真的工作都是为社会发展,为人民生活做贡献,供电稳定就是对我们最大的褒奖。      怎么践行两学一做?我想说的是,就是做好自己的本职工作,乐于奉献,做好国家前进路上的小小螺丝钉,如果我们每个人都能扎根岗位,奉献青春,我想,让中华民族远迈汉唐,重新屹立在世界之巅,绝对仅仅是一个梦想,而是必将到达的现实。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写

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