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采购员--自荐书模板 姓名：xxx 国籍： 中国 目前所在地： 广州 民族： 汉族 户口所在地： 广东省 身材： 170 cm　60 kg 婚姻状况： 未婚 年龄： 27 岁 培训认证： 诚信徽章： 求职意向及工作经历 人才类型： 普通求职　 应聘职位： 采购专员:服装辅料采购员 　 服装/纺织/皮革/制鞋类 服装辅料采购员 　 工作年限： 7 职称： 无职称 求职类型： 全职 可到职- 随时 月薪要求： 1500--2000 希望工作地区： 广州 广州 个人工作经历 2000.10-2003.01　　珠海市金湾酒店　　点心师傅 2003.03-2007.12　　广州市浩龙进出口贸易有限公司　　采购员（服装辅料） 教育背景 毕业院校： 湛江市商业技工学院 最高学历： 中专 毕业- 2000-07-01 所学专业一： 服装采购 所学专业二： 受教育培训经历： 1997.09-2000.07　　湛江市商业技工学院　　服装　 语言能力 外语： null　null 国语水平： 优秀 粤语水平： 优秀 工作能力及其他专长 1.熟悉采购流程,有独立开发和管理供应商的能力. 2.供应商的开发、评估、考核、和维护有的谈判中具有独特的经验和技巧着丰富的经验，在询价、议价、比价. 主要负责中国大陆的采购.根据市场需求,负责制定采购计划,经批准后组织采购实施. 供应的选择与考评,与供应商进行合同谈判. 根据市场行情提供采购费用报告,采购成本控制. 工作认真踏实，责任心强，有良好的计划、协调能力和团队协作精神。 详细个人自传 本人积极向上，工作态度认真、负责，具有较强的沟通能力，能熟练运用国语和粤语，精通于市场开拓和业务的发展；有好的团队精神和集体荣誉感，较好的管理能力；在新的人生走跑线上，我将会继续努力，以更大的热情和信心去迎接新的挑战！并尽心尽力为贵单位做出不懈的努力。 个人联系方式 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。