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七一党员大会议程主持词2015
同志们:在我们党成立94周年的纪念日里,我们在这里举行党员大会。参加今天大会的有:全体在职教职工党员;部分离退休党员;研究生党员。今天大会的议程有4项:第一、新党员宣誓仪式;第二、新党员代表发言;
第三、表彰颁奖;第四、上党课。
现在我宣布:党员大会现在开始。全体起立,唱《国际歌》(一遍)。
现在进行新党员宣誓仪式。
同志们:近两年来,我校党组织按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的党员发展方针,和成熟一个、发展一个的个别吸收原则,先后发展了十余名新党员。认真做好党员发展工作,是我校党的建设中的一项经常性的工作。根据党章规定:新党员必须面向党旗进行入党宣誓。今天,我们就在党的生日,举行新党员宣誓仪式,同时,也让全体党员重温对党的誓言。参加今天入党宣誓的新党员共有名。现在请他们上台进行宣誓。(领誓人和宣誓人上场、列队,并宣誓。)
现在请新党员代表同志发言。
现在进行表彰颁奖。
同志们:月日,省直机关工委下发了《关于表彰先进基层党组织、
优秀共产党员、优秀党务工作者的决定》,我校的党支部被授
予先进基层党组织称号;同志被授予优秀共产党员称号;同志被授予优秀党务工作者称号。这是他们的光荣,也是我校的光
荣。现在,我受省直机关工委的委托,向荣获先进基层党组织、优秀共
产党员、优秀党务工作者称号的集体和个人颁奖。大家欢迎他们上台领奖。
同志们:按照大会议程,现在由我给同志们讲党课。党课的题目叫
同志们:今天大会的议程均已完成。在宣布大会结束前,有两件事作一
通知:
、、、、、、
现在,散会。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职
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