六一联欢会幼儿园园长讲话稿 .docVIP

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
六一联欢会幼儿园园长讲话稿 尊敬的各位家长,各位老师:   可爱的小朋友们:   大家下午好!又是一个绿树成荫,栀子花开的初夏时节,伴着鲜花的芬芳,披着节日的盛装,六一这个属于孩子们的节日再一次来到了我们身旁。在这个欢乐,美好的日子里,我们可敬的家长们带着希望和关怀百忙之中来到这里和我们欢聚一堂。首先,请允许我代表幼儿园全体员工向你们的到来表示热烈的欢迎并致以诚挚的谢意。谢谢你们:年长的叔叔阿姨。年轻的兄弟姐妹。同时,请接受我最深切的祝福:祝叔叔阿姨们子孙满堂,身体安康!祝兄弟姐妹们:事业一帆风顺,夫妻和和美美,家庭幸福美满!   六一是人类最快乐的节日,也是孩子们永久的期盼,今天他们会收到很多的祝福。孩子们:节日快乐,天天快乐,永远快乐!   时间过得真的很快,来到同升已经整整九年了。因为孩子,我们从陌生到熟悉,并且由此产生了一年,两年甚至五年,六年的交集,这里有很多的爷爷奶奶都是把大的送走了,小的又送来,这份浓浓的信任和不离不弃的支撑时常让我们感慨万千。于是在每一个孩子的节日,我都会一次又一次的站在这个舞台上向你们诉说着心中的感激。在此,请你们再一次接受我深深地鞠躬:谢谢你们!真的谢谢你们!   因为孩子,我们走到了一起,开始了孩子和你和我们之间的点点滴滴。曾经,孩子在众多的关爱下,牙牙学语,蹒跚学步,关注孩子的眼睛有爷爷奶奶,外公外婆,爸爸妈妈,很多很多呵护孩子的双手也同样有很多很多当你决定把孩子送到幼儿园时,他已经迈开了人生的第一步。一路走来,磕磕碰碰,跌跌撞撞,但你们没有过多的指责和怪罪。在此,我想向曾经因为我们工作疏忽受到过伤害的孩子和家长说声对不起。特别是那些远道的坐车的孩子有的曾经受到过伤害,又没能听到一声对不起却对我们没有丝毫责备的宽容大度的家长们说一声:对不起!   一年一个六一,一次就是一个快乐的巅峰。小班时,孩子在表演中胆怯 哭闹 ,中班时孩子们 无助却能正常表演,到大班学前班孩子们就能勇敢自信的表现自如。孩子们在长大,慢慢的从白纸到色彩斑斓,从蹒跚学步到展翅高飞,从牙牙学语到出口成章是老师让孩子们在成长的过程中获得了知识,是家长让孩子们在成长的过程中懂得了感恩。谢谢你们:敬爱的老师!我朝夕相处的姐妹们:你们辛苦了![莲山课~件 ]   和这里的每一位兄弟姐们一样,孩子已经成为我们生命的全部,我们都有一个共同的愿望:希望他们一生平安。但你们可曾想过,孩子终将长大,总有一天会挣脱你们劳累的臂膀,用自己足够的勇气抵挡住成长的风浪。也许,等到爷爷奶奶白发苍苍,爸爸妈妈皱纹爬上额头的时候,我们的孩子真的已经长大。今天,我们的孩子还只是一只刚出巢的小鹰,他们在将来一定会飞得很高很高。今天,我们的孩子还只是一朵含苞的小花,他们明天一定会绽放的分外妖娆   最后让我们共同祝愿每一个孩子 都有一个最好的未来,共同期盼同升幼儿园2015六一联欢会圆满成功。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写

您可能关注的文档

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档