员工奖惩管理制度2013.docVIP

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员工奖惩管理制度2013员工奖惩管理制度2013

员工奖惩制度?--------------------------------------------------------------------------------? 第一章 总则 第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本条例。? 适用范围? 本制度适用于公司全体在职员工。? ?职责? 1?行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩负责理各部门提报的奖惩申请;? 2?各部门主管负责提报部门员工各项奖惩申请;? 3?;?? 4?总经理或授权人员负责的最后审批。? 第条:本条例适用于全部员工。? 第条:奖惩类别? 1、奖励——、记功、记大功、晋级、升职;? 2、处罚——、书面警告、记过、记大过、降级降职、辞退。? 第条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予、嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等。? 公司对于的员工将分别酌情给予、书面警告、记过、记大过、降级降职、辞退等。??第八条?员工之惩处,警告3次等于记过次,记过次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。? 第九条:在处员工违纪事件时,应遵照教育为主,惩罚为辅的原则;以事实为依据,以为准绳。? 第十条: 第十条:员工被惩罚时,必要时将追究责任,给予连带责任惩罚第十条:一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;? 若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金分配;? 若该员职级已属最低级别,则给予该员适用辞退第条:各部门需对员工进行奖惩时,须先填写《奖惩通知单》,并经相关主管及相关部门负责人及总经理批准;。? ,可在3天内 “奖罚通知单”填写时要说明罚原因及罚结果,行政部、行政部认真核实后直接交财务部予以实施;? 第十条:财务部根据经审批的“奖申请单”实施奖惩,在当月工资中体现第十条:以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;第条:员工有下列情形之一者,给予奖励每次30~50元1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;? 2、工作勤奋,出色完成工作任务者;? 3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;? 4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;? 5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;? 6、完成任务及时出色者;? ?拾金不昧,有善行佳话,足为者;? 助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者;? 具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者;? 对公司财物能悉心爱护,表现突出者;? 本部门或本车间的管理者;? 能够为公司献策献力,对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议,并被采纳者;? 在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者。? 、其他情况应该给予奖金奖励的。? 第条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次奖金100元? 1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;? 2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;? 3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;? 4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;? 5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;? 6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;? 7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5S标准并为他人楷模者;? 8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;? 9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。? 第条:员工有下列情形之一,产生直接经济效益在000~5000元之间者;给予记功一次奖金300元 1、全年度嘉奖达到五次者记功一次,由行政部统计后,直接报总经理批准;? 在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出合理化建议并经采纳,节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者;? 公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;? 从事对公司有显著贡献的特殊行为者;? 检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者;? 敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为公司楷模者;? 员工连续一年未请假或迟到早退者,经审查确认后授予全勤记功奖;? 对提高公司的声誉有特殊功绩者。? 大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量,有突出贡献者。? ?1对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。? ?2、执行临时紧急任务能按时完成者。? 利用废料回收有较大成果者。? 1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;? 、对工作流程加以简化,并切实可行者;?

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