学年总务处冬季取暖工作打算 .docVIP

学年总务处冬季取暖工作打算 首先深切到个班级和各年组,年夜头清点清单,然后再按照库存及黉舍现实情形实时采购,执行好财政轨制。做好帐目公开,继续实施物品以旧换新轨制。防止华侈。 二、做好物品的打点,做到责任落实到人。 三、育人情况培植。继续做好花卉树木的养护与打点工作,确保黉舍美妙的情形,尽 可能的九月中旬要进行花卉树木打点评选。为全体师生营造精采的工作进修情形。 四、平安工作,全国年夜事,平安第一,黉舍的一切工作都要成立在平安工作的基本上,所以本学期必然要在平安工作上加鼎力度。 1、成立健全平安防火轨制及组织机构,明晰组织机组成员责任,防止虚设,各室确立防火责任人,完美防火涣散预案,做好值班值宿工作,改削值班值宿轨制,要对值班值宿工作经常搜检,发现问题实时措置。 4、做浩揭捉?生饮食卫生工作。防止饮食中毒事务发生。 5、本学取舍暖工作前。要进一次周全平安年夜搜检,实时发现问题实时整改。 各部门负责酬报班主任学年组长,各办公室负责人。学期初还要年夜头核对物品帐目,期末清点,若有丢失踪或损坏要按照情形进行抵偿。 五、取暖工作 1、“十?一”时代要操作学生放假的有利机缘全校的暖气设备进行周全整修,此项工作要向区教委申请以争得资金及人力,物力的撑持。 2、实时招聘汽锅工,做好取暖前的一切筹备工作。 3、继续明晰签定汽锅工工作合同。明晰汽锅工责任,确保班级及办公室不再严寒,尽可能的为全校师生缔造暖和的工作与进修情形。 九月:物品供给与采购、清点帐目,花卉评选。 十一月:取暖工作起头,防火涣散实习练习。 十二月:维护取暖设备 一月:班级物品打点搜检 后勤工作是黉舍工作不成朋分的一部门,是教学教学的保障,所以按照黉舍本学期的工作思绪及我校的现实情形,拟定总务工作如下: 二.连系学生会的工作,凸起年夜宣传,增强和其他部门的合作。 一、为前勤处事好,确保教学备品的供给 以上是总务处本学期的工作打算,在工作中可能还会碰着年夜量打算外的工作,但我们将会战胜坚苦,一件件搞妥,为全体师生供给有力的后勤保障,使我们的黉舍明天更好。 新的学期起头了,新的学生会成立了,为了做好收集部的各项工作,而且配合好其他部门的工作,收集部拟定了一系列新学期的工作计。 十月:维护取暖设备、聘用汽锅工 一.学院网站的维护与更新 这是收集部最为根基的工作。学院的网站一向是学生交流和学生获守信息的平台,他的正常运行对学生正常体味黉舍学院的信罕有重年夜意义。新学期我们在维护的同时,将改削一些板块,使设置加倍合理,内容加倍丰硕。 对网页上的恶意广告信息进行措置,是同窗不受恶意广告的影响。 实时发布更新学院的信息,实时将学院的勾当总结进行发布。 3、增强更夫与门卫的打点,经常搜检督促防止被盗事务的发生。 将学生六合这个板块宣传出去,使得有更多的同窗能在网站上获守信息。 六、工作放置 在学生会开展每次工作的前期,收集部会年夜各部门和操作收集资本收集资料并清算。实时在网站上发布做好宣传工作。同时和宣传部慎密合作,建造勾当海报并张贴。勾当竣事后进行清算,发布评论等。 按照主席团的要求,积极设计学院的院报和学院的杂志。做好向外界宣传我们学院的工作。 三.适用常识,工具的推广。 收集部在提高学生六合的点击率的同时,将在网站上推广普及电脑常识,并开展每周举荐软件的勾当。这将年夜年夜丰硕同窗的糊口,并提高了学员网站的实费用。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作