(精)第一、二章1现代物流管理.ppt

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Company Logo 第四阶段——以消费(生活)为主的阶段(1974-1983):重点提高物流企业的服务水平,使物流工作渗透到社会的各个方面。 第五阶段——物流国际化时代(1984至今) 进入以“多品种、多频度、数量少、时间快”为特点的物流时代。 2.2日本物流管理的发展历史 Company Logo 经历了五个阶段 第一阶段——创建阶段(1949-1952):物流业刚开始创建。 第二阶段——发展阶段(1955-1977):成立“商物分离”型、专业型的物流企业,初步形成物流业。 第三阶段——改革、开放阶段(1978-1998):物流更加专业化、社会化。 第四阶段——大发展和国际化阶段(1999至今):物流向国际化迈进。 2.3我国物流的发展 Company Logo 1. 改革和健全我国管理体制,实现从内向型向外向型转变 2.加快建设我国物流设施,畅通物流渠道 3.引进先进的物流技术,实现物流标准化 4.开展国际物流研究,加快国际物流专业人才的培养 2.3 我国发展国际物流的策略 Company Logo 中国物流展望 2.6.1 中国物流业发展现状及主要特征 企业物流仍然是全社会物流活动的重点,专业化物流服务需求已初露端倪. 专业化物流企业开始涌现,多样化物流服务有一定程度的发展 物流基础设施和装备发展初具规模 物流产业发展正在引起各级政府的高度重视 Company Logo 2.6.2 中国物流业发展面临的主要问题 观念陈旧,亟待转变 专业化物流服务的方式还很有限,物流企业的经营管理水平有待提高 低水平的物流基础设施和装备条件,严重影响着物流效率的提高 物流产业发展面临着较大的制度约束 物流研究相对落后和物流专业人才短缺,是物流产业发展的巨大障碍 Company Logo 2.6.3 中国物流业的发展前景 物流产业的发展将成为21世纪中国经济发展的一个重要的产业部门和新的经济增长点 中国物流产业的发展将从整体上改善国民经济的运行效率,直接提高全社会的经济效益 物流产业发展将促进国民经济各产业部门的健康发展 中国物流产业发展对提高我国的国际竞争能力有及其重要的影响 Company Logo 2.4现代物流管理的发展趋势 1 第三 方物 流和 第四 方物 流 2 供 应 链 物 流 管 理 3 绿 色 物 流 4 逆 向 物 流 5 精 益 6σ 物 流 管 理 Company Logo 一 第三方物流和第四方物流 第三方物流:指有物流劳务的供方、需方之外 的第三方去完成物流服务的运作模式。 第四方物流:一个调配和管理组织自身的及具有互补性服务提供商的资源、能力与技术,来提高全面的供应链解决方案的供应链集成商。 Company Logo 供应链管理功能 运输一体化功能 供应链再造功能 第四方物流的基本功能 Company Logo 变革 执行 实施 再造 第 四 方 物 流 供 应 链 解 决 方 案 层 次 Company Logo 二、供应链物流管理 供应链物流管理指的是用供应链管理思想实施对供应链活动的组织、计划、协调与控制。 前向物流与反向物流; 前馈与反馈的信息流; 管理和控制 Company Logo 三、绿色物流 绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。 Company Logo 四、逆向物流 逆向物流是对由最终消费端到最初的供应源之间的在制品、库存、制成品以及相应的信息流、资金流所进行的一系列计划、执行和控制等活动及过程,目标是对产品进行适当的处理或者恢复一部分价值。 Company Logo 五、精益6σ物流管理 精益管理是一种消除浪费、提高速度与生产效率的方法,偏向于对企业流程速度的改善,衡量操作的迅速性 6σ管理是一种消除缺陷并减少流程波动的方法,偏向于对企业流程质量的控制,衡量操作的可靠性 Company Logo 改进质量和控制速度 产品、服务和过程的一致性与稳定性 减少不满足客户需求的东西 以客户角度看问题并满足需求 精益6σ管理 四点含义

文档评论(0)

xiaofei2001128 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档